研究領(lǐng)域：中層領(lǐng)導力、企業(yè)經(jīng)營

十五年企業(yè)工作經(jīng)驗，從業(yè)經(jīng)歷覆蓋制造、零售、家電、石化、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電商等領(lǐng)域。長期擔任市場營銷、企業(yè)運營、企業(yè)大學校長等崗位。在營銷管理、企業(yè)運營、中層干部培養(yǎng)方面積累了豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。董老師課程內(nèi)容理論與實戰(zhàn)高度融合，方法與工具應(yīng)用性強，得到了學員的廣泛好評。2012年以來，主講公開課和企業(yè)內(nèi)訓課程300余場，服務(wù)企業(yè)超過200家。

部分服務(wù)企業(yè)舉例：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：阿里巴巴集團、合肥榮電集團、青島洪海龍騰、濟南淘掌柜、青島小貝移動

制造業(yè)企業(yè)：中車集團、軟控股份、浙江偉星集團、青島SOTO、萊蕪三和、浙江司太立藥業(yè)、青島隆盛晶硅、濰柴動力

零售業(yè)企業(yè)：青島恒盛鼎益商貿(mào)、青島鑫江東方購物城、利群集團、鴻鑫源調(diào)味品

家電業(yè)企業(yè)：海爾集團、海信集團、榮事達集團、山東朗進股份

軟件類企業(yè)：青島海爾軟件、青島薩納斯、北京瑞淘軟件、福建網(wǎng)龍科技、青軟實訓

石化類企業(yè)：中石油青島公司、中石油濟南公司、中石油日照公司、康普頓股份、美孚潤滑油山東公司

能源類企業(yè)：青島昌盛日電太陽能、中國節(jié)能集團、大慶油田

金融類企業(yè)：濟南銀柜、青島開心財富、青島宜信財富、九州齊魯貴金屬

服務(wù)類企業(yè)：SGS、北京中聯(lián)天潤、青島科標檢測、青島易佳咨詢、青島世通認證

政學類合作：濰坊市委黨校、中國石油大學總裁班、青島創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、青島農(nóng)業(yè)創(chuàng)客大學、合肥市互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

◆ 現(xiàn)任： 北京洪海龍騰電子商務(wù)股份公司   洪海大學校長

北京洪海明慧科技有限公司       聯(lián)合創(chuàng)始人/總經(jīng)理

北京洪海龍騰電子商務(wù)股份公司，是國內(nèi)第一家上市的電子商務(wù)服務(wù)商，是國內(nèi)最大的第三方電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，累計服務(wù)的電商企業(yè)超過1萬家，主營業(yè)務(wù)是給互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)提供網(wǎng)店運營、營銷推廣、視覺設(shè)計、客服外包、電商培訓等。

目前，董海濱老師擔任洪海大學校長職位，負責培養(yǎng)洪海集團中高層干部培訓體系的搭建，并擔任核心講師講授中層領(lǐng)導系列課程。同時，董老師作為洪海集團子公司洪海明慧聯(lián)的聯(lián)合創(chuàng)始人，擔任總經(jīng)理職位，負責北京洪海明慧公司的運營管理。

◆ 長期就職于海爾集團/海爾軟件有限公司，擔任副總經(jīng)理/產(chǎn)品線總監(jiān)。主管內(nèi)部運營管理、內(nèi)部管理團隊打造和輔導。負責海爾軟件公司市場營銷與產(chǎn)品規(guī)劃工作，推動和主導了5個獨立事業(yè)單元（SBU）的創(chuàng)立、經(jīng)營團隊打造，團隊輔導。

作為公司內(nèi)部高級咨詢顧問，2015年至2016年6月期間，先后輔導了工業(yè)大數(shù)據(jù)小微、智能語音小微、集團業(yè)務(wù)小微、智慧醫(yī)療小微 、管理咨詢業(yè)務(wù)小微五個創(chuàng)業(yè)團隊。同時輔導外部創(chuàng)業(yè)公司兩個。

◆ 曾就職于青島昌盛集團，擔任昌盛管理學院任執(zhí)行院長。全面負責集團培訓管理工作，負責公司課程體系和培訓管理體系的建立和實施，主導策劃和實施建立了覆蓋新員工、通用能力、專業(yè)技術(shù)、領(lǐng)導力四個領(lǐng)域的課程體系，開發(fā)內(nèi)部課程17門，組建企業(yè)內(nèi)部講師隊伍。主導建立了覆蓋一線經(jīng)理到總經(jīng)理四個層級的領(lǐng)導力培訓體系，并擔任首席領(lǐng)導力講師實施相關(guān)課程，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀中層管理者。

◆ 曾就職于青島康普頓科技股份公司，擔任公司運營總監(jiān)。作為公司運營總監(jiān)，負責協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)日常運營管理，經(jīng)營決策的制定與監(jiān)督實施，重大管理變革的策劃與組織實施，公司流程再造與組織架構(gòu)優(yōu)化，公司經(jīng)營會議的組織與決議的監(jiān)督實施等。

分管人力資源部，發(fā)起籌建了康普頓商學院，建立了針對全國市場的經(jīng)銷商培訓系統(tǒng)和覆蓋中層和一線員工的領(lǐng)導力培訓體系。
作為流程再造項目經(jīng)理，依托汽車行業(yè)TS16949認證體系和框架，結(jié)合康普頓發(fā)展階段的組織能力與資源條件，重新梳理和構(gòu)建了以業(yè)務(wù)和客戶為導向的企業(yè)主業(yè)務(wù)流程。并基于新的主業(yè)務(wù)流程，對公司的組織架構(gòu)進行優(yōu)化和重新組織。幫助企業(yè)內(nèi)部的工作效率大幅提升。以交貨期為例，流程改造前，從接到客戶貨款到完成生產(chǎn)發(fā)貨需要7天時間，流程改造后，常規(guī)產(chǎn)品只需要3天，小品類產(chǎn)品只需要5天。