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陳楠

銀行營銷實戰(zhàn)專家

擅長領域:銀行網(wǎng)點轉型 網(wǎng)點管理戰(zhàn)略 營銷活動策劃 沙龍營銷 電話營銷 社區(qū)銀行轉型 營銷銷售

陳楠(ID H830)

5分

身份認證 講師認證

學歷認證 10年教齡

個人資歷

RFP理財規(guī)劃師
北美LOMA理財規(guī)劃師
國家二級理財規(guī)劃師
8年世界500強保險行業(yè)銷售管理與培訓經(jīng)驗
曾任:太平洋保險長春/廣州分公司內(nèi)訓講師/培訓經(jīng)理
曾任:太平人壽佛山/吉林分公司 培訓企劃主管/新籌部門項目總監(jiān)
陳楠老師曾在太平洋保險、太平人壽保險從事高級管理,歷任營銷管理、培訓等高級職務,擅長電話營銷、顧問式銷售與大客戶談判等多種營銷類型。2010年全年個人開拓大客戶47位,成交29人;2011年保持每月3張新單以上,創(chuàng)造新品銷售開單第一名,標保第一名等銷售記錄;2012年新品上市當天成交年繳保費60萬,繳費10年的銷售業(yè)績;培養(yǎng)銷售團隊管理干部28人,2010年使用“組織營銷”項目推動業(yè)務團隊產(chǎn)生業(yè)績翻倍,單月項目產(chǎn)出業(yè)績1450萬;輔導培訓銷售人員、新進員工8000多人,協(xié)助簽約最大單30萬年繳,繳費10年;培養(yǎng)內(nèi)訓講師50多名,外勤講師26人;曾主講理財講座500多場,當場最高簽約額達1800萬,主持并策劃銀行理財沙龍近百場,培養(yǎng)銀保營銷人員百余人。具有7年市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗,潛心于銷售精英職業(yè)化、卓越銷售團隊塑造等課程研究。先后為國家電網(wǎng)、通訊、保險、金融等數(shù)百家企事業(yè)單位提供培訓服務,已經(jīng)為全國逾200多家企業(yè)及政府部門提供培訓服務。

案例相冊

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老師推薦課程(共86門課)

講師介紹


實戰(zhàn)經(jīng)驗:
太平洋保險(世界500強)長春/廣州分公司   內(nèi)訓講師/培訓經(jīng)理
參與太平洋09版培訓體系的課程研發(fā)和教材校對工作,負責新人培訓課程的授課和培訓班帶班,主講專業(yè)化銷售技巧系列實戰(zhàn)課程;參與并策劃“獵才行動”、“騰龍計劃”,利用NOS專業(yè)化銷售推廣,幫助57位業(yè)務人員當月業(yè)績翻番,共完成業(yè)務337萬。后調(diào)往廣州分公司擔任培訓經(jīng)理,負責新人到業(yè)務經(jīng)理片區(qū)培訓管理,獨立研發(fā)4套銷售課程《陌生市場客戶開拓及轉化》、《專業(yè)化客戶銷售服務》、《異業(yè)聯(lián)盟與高端客戶開拓》、《高端客戶的私人財富管理》;主持、策劃“十日圍城”員工招募計劃,一個月招募培訓新人1000余人,上崗650人,并負責“準主管晉升”項目,推動晉升主管58人,建立5人以上團隊62個。

太平人壽(世界500強)佛山/吉林分公司 培訓企劃主管/銀保營銷部經(jīng)理/新籌部門項目總監(jiān)
主持研發(fā)公司培訓體系,建立新人入司到高級經(jīng)理晉升全套課程,培養(yǎng)內(nèi)訓講師50多名,外勤講師26名,主要開發(fā)課程包括:《高績效團隊管理》、《新人的輔導與追蹤》、《目標制定與時間管理》、《學習型團隊建設》;建立T&C組織電銷系統(tǒng),培養(yǎng)優(yōu)秀電銷人員150余人,單月產(chǎn)生業(yè)績80萬,策劃“增員俱樂部”、 “績優(yōu)高手俱樂部”,培養(yǎng)增員高手37人,月度增員上崗24人,培養(yǎng)績優(yōu)銷售人員46人,月度完成銷售額125萬。擔任銀行保險營銷部經(jīng)理期間,配合銀行主持并策劃理財沙龍百余次,輔導銀保銷售精英70余人,并協(xié)助工行、交行、浦發(fā)行順利完成當年銷售任務近2千萬。2013年調(diào)往吉林分公司,擔任新籌部門項目負責人;負責市場開拓,招募并籌備30人的銷售隊伍,策劃組織“主管增員小分隊”,月度增員上崗率80%;策劃并組織“面對面沙龍”,實現(xiàn)月度銷售額突破50萬。策劃小型茶話會12次,場均簽約20萬,帶領新建部門快速進入穩(wěn)定成長期。

主講課程:
“互聯(lián)網(wǎng)+”銀行網(wǎng)點負責人MBA:
01-《互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略》
02-《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點服務策略》
03-《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點管理策略》
04-《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略》
金融銷售類:
01-《商業(yè)銀行拓展營銷培訓+項目(2+2)》
02-《商業(yè)銀行拓展營銷培訓+項目(3+2)》
03-《打造互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)銀行》
04-《支行長轉型的六項修煉》
05-《精細化沙龍策劃與經(jīng)營實操特訓營》
06-《個金理財經(jīng)理行銷轉型的六項修煉》
07-《打造互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)銀行》
08-《精準電銷實戰(zhàn)特訓營》
09-《個金產(chǎn)品顧問式營銷實戰(zhàn)訓練》
授課風格:
陳楠老師多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點,在個人職業(yè)穩(wěn)健成長和永續(xù)銷售有著其獨到的見解,并且在課中會透過個性化的現(xiàn)場點評,促進學員產(chǎn)生當即行為改善的訓練效果。
理論知識講授:多案例教學—寓教于樂—理論結合實戰(zhàn)
實用技巧訓練:實用性強—邏輯性強—強化模壓訓練
課后實踐反饋:影響持久—輕松實踐—粘性反饋機制
培訓目標:以培訓效果為導向,注重理論結合實踐,現(xiàn)場訓練出成果

陳楠老師金融行業(yè)大型項目服務介紹(部分):
◆2015年10月9-17日,受聘于廣西某農(nóng)信社,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年9月28-30日,受聘于湖北某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年9月22-25日,受聘于四川某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年9月16-19日,受聘于安徽某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年9月11-14日,受聘于廣西某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年8月25-28日,受聘于浙江某聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年8月17-21日,受聘于廣西某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年8月10-14日,受聘于四川某郵儲銀行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年8月4-7日,受聘于湖南某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年7月3-4日,受聘于湖北某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年7月12-15日,受聘于河北某農(nóng)信社,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年7月16-18日,受聘于四川某郵儲銀行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年6月8-11日,受聘于河北某農(nóng)信社,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年6月13-15日,受聘于湖北某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年6月5-7日,受聘于浙江某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年5月21-23日,受聘于湖北某農(nóng)商行,主導實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年5月20/24日受聘中國農(nóng)業(yè)銀行山東省行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目?,F(xiàn)場講授 《存款保險制度應對策略》
◆2015年5月19/27日、6月26日、7月17/21日受聘于中國郵儲銀行大慶分行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目?,F(xiàn)場講授《開好“兩會”提升業(yè)績》5期
◆2015年4月受聘于中國郵儲銀行三門峽分行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目?,F(xiàn)場講授《理財客戶顧問式營銷實戰(zhàn)訓練》3期
◆2015年4月受聘中國工商銀行江蘇分行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目?,F(xiàn)場講授 《客戶關系挖掘與管理》(4期)
◆2015年1月受聘中國建設銀行武漢分行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目。現(xiàn)場講授 《社區(qū)銀行營銷及沙龍經(jīng)營技巧》(4期)
◆2014年10月,受聘于長沙銀行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目?,F(xiàn)場講授《客戶溝通與心理分析》6期
◆2014年10-11月受聘于中國郵儲銀行鄭州分行,主導實施個金業(yè)務營銷隊伍營銷能力提升項目?,F(xiàn)場講授《理財客戶顧問式營銷實戰(zhàn)訓練》5期

部分返聘情況:
中國工商銀行江蘇分行              《客戶關系挖掘與管理》(4期)
中國建設銀行武漢分行              《社區(qū)銀行營銷及沙龍經(jīng)營技巧》(4期)
中國農(nóng)業(yè)銀行吉林省行              《銷售人員的高效時間管理》(4期)
中國農(nóng)業(yè)銀行山東省行              《存款保險制度應對策略》(2期)
江蘇銀行淮安分行                  《沙龍策劃與組織》(2期)
中國民生銀行武漢分行              《電話營銷實戰(zhàn)技巧》(2期)
阜新銀行                          《高效溝通與團隊建設》(2期)
長沙銀行                          《社區(qū)銀行營銷策劃及組織》(2期)
長沙銀行                          《客戶溝通與心理分析》(6期)
山東省東營郵政局                  《顧問式銷售訓練營》
四川省西昌郵政局                  《銀行從“坐”到“行”的精準營銷》(6期)
遼寧省盤錦郵政局                  《理財沙龍與顧問式營銷》(8期)
河南省三門峽郵政局                《卓越理財經(jīng)理特訓營》《4期》
河南省鄭州郵政局                  《銀行業(yè)務電話銷售實戰(zhàn)技巧》(4期)
河南省新鄉(xiāng)郵政局                  《顧問式銷售訓練營》(8期)
黑龍江省大慶郵儲銀行              《開好“兩會”提升業(yè)績》(5期)
河北省石家莊郵儲銀行              《銷售溝通技巧》(2期)
湖南生命人壽                     《精細化理財沙龍?zhí)赜枲I》(2期)
太平洋保險                       《顧問式銷售訓練營》(32期)
太平洋保險                       《大客戶開拓與維護》(23期)
太平洋保險                       《陌生客戶開拓及轉化》(8期)
太平洋保險                       《銀行精細化理財沙龍?zhí)赜枲I》(7期)
太平人壽                         《高凈值客戶私人財富管理》(27期)
太平人壽                         《銀行精細化理財沙龍?zhí)赜枲I》(20期)
太平人壽                         《異業(yè)聯(lián)盟開拓高端客戶》(14期)

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