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周黎輝

MTP管理才能發(fā)展中層管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：MTP、角色認(rèn)知、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)、激勵(lì)

周黎輝(ID H2049)

5分

身份認(rèn)證講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

中國(guó)生產(chǎn)力中心MTP認(rèn)證講師
23年大型企業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)理人+培訓(xùn)師+管理顧問(wèn)三位一體
中石化、中國(guó)建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風(fēng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、英聯(lián)集團(tuán)、綠城集團(tuán)等大型知名集團(tuán)企業(yè)特聘講師。
曾任：浙江長(zhǎng)三角知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部｜常務(wù)副總裁
曾任：頂新集團(tuán)（康師傅）（知名臺(tái)資集團(tuán)）｜高級(jí)經(jīng)理、MTP講師

2017.8.27周黎輝老師為某集團(tuán)公司講授《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

發(fā)布時(shí)間：2017-11-23瀏覽：1594

【提高工作的計(jì)劃性、條理性使工作變得有條不紊】27日【MTP管理才能發(fā)展專家周黎輝老師】為某大型企業(yè)技術(shù)部中層主管講授《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》從管理者需要掌握的四個(gè)核心技能，到計(jì)劃制定的六個(gè)原則，幫助企業(yè)制定系統(tǒng)圖法展開(kāi)計(jì)劃行動(dòng)方案，掌握目標(biāo)落地的六大要素！使學(xué)員未來(lái)工作中計(jì)劃目標(biāo)更加落地！課程結(jié)束后，企業(yè)副總緊緊與周老師握手，這樣的課程真的對(duì)于企業(yè)有非常大的幫助！