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《奔跑吧營銷能手—客戶經(jīng)理營銷實(shí)務(wù)》

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 孫素丹

授課對(duì)象:國有銀行/股份制銀行/城商行/農(nóng)商行產(chǎn)品經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 國有銀行/股份制銀行/城商行/農(nóng)商行產(chǎn)品經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

隨著利率市場(chǎng)化的基本完成、互聯(lián)網(wǎng)金融的深化演進(jìn)、存款理財(cái)化大勢(shì)所趨,這些現(xiàn)象對(duì)于傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊不可謂不大,傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的客流量斷崖式下降、用戶要求不斷提高、小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不斷升高,各崗位也未能獨(dú)善其身。

2016年可謂是人工智能(AI)元年,以后AI會(huì)更多地應(yīng)用在金融領(lǐng)域。也就是說,互聯(lián)網(wǎng)金融的深化及人工智能的發(fā)展,將會(huì)發(fā)揮疊加效應(yīng)。面對(duì)多家行各種智能提供理財(cái)服務(wù)的產(chǎn)品上線,人工智能真的會(huì)替代客戶經(jīng)理嗎?客戶經(jīng)理是銀行很重要的崗位,更應(yīng)積極提升自身工作能力,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),發(fā)揮出更大的價(jià)值。

 

課程目標(biāo)

通過課程的學(xué)習(xí),幫助理財(cái)經(jīng)理提升營銷綜合能力,首先通過對(duì)于銀行變革及客戶需求變化有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),再到銀行零售產(chǎn)品的銷售,包括理財(cái)產(chǎn)品的營銷及其他代理產(chǎn)品營銷的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行解析;

結(jié)合如何通過廳堂聯(lián)動(dòng)營銷開發(fā)流量客戶的理財(cái)產(chǎn)品銷售、如何通過電話營銷及顧問式營銷流程提升存量客戶的價(jià)值提升及理財(cái)產(chǎn)品銷售的成功率、如何通過商戶客戶開發(fā) POS 等相關(guān)金融業(yè)務(wù)、如何針對(duì)周邊社區(qū)進(jìn)行增量客戶的拓展、如何通過廳堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)及營銷氛圍布置做到營銷活動(dòng)上的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、如何通過廳堂微沙及沙龍運(yùn)作發(fā)展產(chǎn)品銷售,通過以上內(nèi)容的講解及實(shí)操演練幫助理財(cái)經(jīng)理在課程學(xué)習(xí)中提升網(wǎng)點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)能力,為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升及產(chǎn)品銷售發(fā)力奠定基礎(chǔ)。

課程大綱

課程大綱

第一講:基于互聯(lián)網(wǎng)+,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)

一、傳統(tǒng)銀行再不改變就晚了

1.蘇寧銀行異軍突起

2.2017年招商銀行、浙商銀行、北京銀行、交通銀行等“零售+互聯(lián)網(wǎng)”新舉措

3.全球卓越銀行的新方向與新方法

4.傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.傳統(tǒng)銀行創(chuàng)新的方式

 

第二講:金融理財(cái)基礎(chǔ)與服務(wù)定位

一、金融理財(cái)意義

二、金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作定位

三、金融顧問的角色定位

思考:角色認(rèn)知——我工作的角色是什么?

四、客戶經(jīng)理三大“角色”的扮演差異

角色一:產(chǎn)品托——做嫁衣、傷自己

角色二:推銷員——任務(wù)重、壓力大、成交低

角色三:財(cái)富顧問——提地位、固客戶、穩(wěn)增長(zhǎng)

 

第三講:零售產(chǎn)品銷售解析

一、理財(cái)產(chǎn)品解析

1、理財(cái)產(chǎn)品的種類及區(qū)別

2、理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新

3、理財(cái)產(chǎn)品在客戶資產(chǎn)配置中的作用

4、理財(cái)銷售時(shí)常見異議處理

二、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售解析

1、保險(xiǎn)產(chǎn)品分類

2、保險(xiǎn)產(chǎn)品在客戶資產(chǎn)配置中的作用

3、保險(xiǎn)產(chǎn)品配置比例

三、基金及定投銷售解析

1、基金產(chǎn)品種類

2、基金產(chǎn)品在客戶資產(chǎn)配置中的作用

3、基金產(chǎn)品的選擇

4、基金定投的銷售

四、黃金銷售解析

1、黃金銷售的技巧

2、黃金銷售的新型模式

案例分析:五大國有行產(chǎn)品銷售案例分享

 練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)產(chǎn)品銷售技巧

 

第四講:流量客戶產(chǎn)品營銷

1、流量客戶的聯(lián)動(dòng)營銷流程

2、各崗位聯(lián)動(dòng)營銷職責(zé)

3、廳堂潛力客戶識(shí)別技巧

4、聯(lián)動(dòng)營銷演練

5、常見障礙破除

案例演練:廳堂崗位聯(lián)動(dòng)營銷

 

第五講:電話邀約技巧篇

一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準(zhǔn)備

反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計(jì)劃的?

1、制定聯(lián)系計(jì)劃對(duì)工作的幫助

2、客戶信息的提前收集與分析

3、5W1H聯(lián)系計(jì)劃制定法

案例討論:看看別人的聯(lián)系計(jì)劃

4、短信預(yù)熱

5、“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”

案例分析:這個(gè)刁難的客戶為什么會(huì)期待理財(cái)經(jīng)理的電話

6、電話目標(biāo)的設(shè)定與排序

練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信

二、打開客戶的耳朵——低風(fēng)險(xiǎn)電話開場(chǎng)白

反思:我之前是怎么做電話開場(chǎng)的?

1、客戶對(duì)陌生人的信息需求

2、傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

3、開場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

4、確認(rèn)客戶

5、告知電話內(nèi)容

6、約定電話時(shí)長(zhǎng)

7、電話開場(chǎng)白的腳本策劃

話術(shù)導(dǎo)入:陌生客戶開場(chǎng)白示范、熟悉客戶開場(chǎng)白示范

改進(jìn)思考:今后我應(yīng)該怎么做電話開場(chǎng)?

三、邀約理由呈現(xiàn)與時(shí)間敲定

1、職業(yè)化的言語風(fēng)范

2、以客戶利益為中心的語言意識(shí)

3、客戶約見理由的選擇與包裝

4、高度客戶化的語言內(nèi)容

話術(shù)示例:辦理貴賓理財(cái)卡的約見理由呈現(xiàn)

5、時(shí)間敲定死循環(huán)與傳統(tǒng)技巧誤區(qū)

6、時(shí)間敲定三步曲

1)欲擒故縱——讓客戶自己敲定

2)主動(dòng)出擊——時(shí)間限制法

3)有張有弛——退求其次,約定下次電話時(shí)間

話術(shù)示例:時(shí)間敲定三步曲參考話術(shù)

四、電話后續(xù)跟進(jìn)

1、跟進(jìn)的作用分析

2、跟進(jìn)的方式與要素

3、跟進(jìn)的核心內(nèi)容

4、針對(duì)約見成功客戶

5、針對(duì)未成功客戶

案例分析:第一次邀約成功之后的跟進(jìn)短信

案例分析:三次邀約失敗之后的跟進(jìn)信箋

練習(xí):這種情況下如何進(jìn)行短信跟進(jìn)

 

第六講:顧問式營銷流程

一、營銷的不同層次

二、顧問式營銷流程

1、接觸

2、說明

3、促成

三、優(yōu)秀營銷所需具備的三項(xiàng)能力

1、說

2、聽

3、觀察

四、顧問式營銷的主線

1、寒暄贊美

2、贊美練習(xí)

五、促成的 7 種方式

1、二選一法

2、下一步驟法

3、次要理由法

4、寵物營銷法

5、期限成交法

6、從眾成交法

7、同理心法

案例學(xué)習(xí):日常工作中促成方法的連貫使用

 

第七講:廳堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)

一、如何通過有效的廳堂活動(dòng)帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

1、廳堂活動(dòng)形式

2、廳堂活動(dòng)類型

3、廳堂活動(dòng)創(chuàng)新

二、如何通過成體系的活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)

1、制定活動(dòng)計(jì)劃

2、廳堂活動(dòng)類型

三、廳堂活動(dòng)的案例分析

1、廳堂活動(dòng)案例

2、宣傳品的設(shè)計(jì)

3、營銷氛圍布置

互動(dòng)學(xué)習(xí):廳堂活動(dòng)設(shè)計(jì)展示(小組研討+展示)

改進(jìn)思考:今后我們應(yīng)該如何優(yōu)化流程舉辦新穎高產(chǎn)能廳堂活動(dòng)?

 

第八講:廳堂微沙及客戶沙龍運(yùn)作

一、什么是微沙

1、微沙的定義

2、微沙的好處

二、微沙的流程

1、自我介紹

2、感謝等候

3、開展宣講

4、折頁派發(fā)

5、目標(biāo)選擇

話術(shù)示例:整體主講流程各環(huán)節(jié)話術(shù)參考,老師現(xiàn)場(chǎng)示范

三、微沙的主題

1、產(chǎn)品銷售

2、金融知識(shí)普及

3、養(yǎng)生美容

4、體育健身

5、節(jié)日風(fēng)俗

頭腦風(fēng)暴:創(chuàng)意主題,奇思妙想

四、微沙的注意事項(xiàng)

1、充分準(zhǔn)備,反復(fù)預(yù)演

2、表達(dá)清晰,言簡(jiǎn)意賅

3、巧用目光,兼顧全場(chǎng)

4、配套工具,事半功倍

五、微沙的工具

工具導(dǎo)入:客戶意見反饋卡

互動(dòng)學(xué)習(xí):微沙的展示(小組研討+展示)

視頻學(xué)習(xí):他行微沙龍現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)視頻欣賞

六、客戶沙龍運(yùn)作

1、轉(zhuǎn)存類客戶沙龍運(yùn)作

2、產(chǎn)品銷售類客戶沙龍運(yùn)作

3、沙龍運(yùn)作的注意事項(xiàng)

1)邀約

2)細(xì)作

3)渲染

4)錄制

5)追蹤

頭腦風(fēng)暴:沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程設(shè)計(jì)

改進(jìn)思考:今后我們應(yīng)該如何舉辦高產(chǎn)出高滿意度的客戶沙龍活動(dòng)?


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