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網(wǎng)點營銷技能提升

課程價格:認證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 劉佳和

授課對象:網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員以及分支行相關(guān)業(yè)務管理人員

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員以及分支行相關(guān)業(yè)務管理人員
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景
貴賓客戶、潛在貴賓客戶、普通客戶涵蓋了營業(yè)網(wǎng)點全部個人客戶群,怎么樣將這三類客戶歸屬分類,實現(xiàn)功能分區(qū)、服務分層、客戶分流、產(chǎn)品分銷,并清晰地根據(jù)網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員不同崗位,做出精準的價值判斷和營銷技能提升。
課程目標
著重于客戶價值判斷的客戶識別推薦流程
著重于客戶價值與服務渠道相統(tǒng)一的客戶引導分流流程
著重于利用高效溝通技巧贏得信任,根據(jù)客戶不同需求進行產(chǎn)品組合營銷的服務營銷流程
著重于客戶滿意度、忠誠度和貢獻度提升的客戶關(guān)系管理
圍繞營銷技能提升的六大關(guān)鍵點,分崗位進行四大核心流程的說明,規(guī)定了每個崗位在流程和整體營銷技能提升中的具體要求,并制定了相關(guān)的營銷話術(shù)以及營銷案例。
課程大綱
客戶價值判斷方法與技巧
客戶高效溝通方法與技巧
客戶需求分析方法與技巧
產(chǎn)品組合營銷方法與技巧
客戶關(guān)系管理方法與技巧
客戶價值提升方法與技巧
討論:如何在腦子里形成功能分區(qū)、服務分層、客戶分流、產(chǎn)品分銷的邏輯關(guān)系?
討論:怎樣做好彈性金融需求的培育與引導?

第一部分  網(wǎng)點協(xié)作體系建設
一、崗位協(xié)作職責表
二、客戶服務協(xié)作
三、客戶維護協(xié)作
四、客戶營銷協(xié)作

第二部分  網(wǎng)點四大標準服務營銷流程
一、整體流程說明
二、客戶識別推薦流程
三、引導分流流程
1、貴賓客戶引導流程
2、潛在貴賓客戶引導流程
3、普通客戶引導分流流程
四、服務營銷流程

第三部分 營銷話術(shù)以及營銷案例六大關(guān)鍵點 
六大關(guān)鍵點之一——客戶價值判斷技巧及話術(shù)
1、大堂經(jīng)理識別推薦流程
2、封閉/開放式柜臺柜員識別推薦流程
六大關(guān)鍵點之二——客戶高效溝通方法與技巧
1、高效溝通,獲取客戶信任
2、不同類型客戶溝通技巧
3、案例分析
六大關(guān)鍵點之三——客戶需求分析方法與技巧
1、客戶金融服務需求五層次
2、發(fā)掘客戶真實需求的三步驟
3、不同類型客戶金融需求分析
4、案例分析
六大關(guān)鍵點之四——產(chǎn)品組合營銷方法與技巧
1、產(chǎn)品組合分類
2、理財規(guī)劃與產(chǎn)品組合銷售
3、客戶需求分析及對應金融產(chǎn)品服務方案
4、產(chǎn)品銷售技巧:FAB-把產(chǎn)品的特點轉(zhuǎn)化為客戶利益
5、以診斷式銷售為例
6、反對意見轉(zhuǎn)化為銷售機會八法
7、促成交易七法
8、客戶轉(zhuǎn)介紹技巧及話術(shù)
9、風險預警
10、案例分析
六大關(guān)鍵點之五——客戶關(guān)系管理方法與技巧
1、流程步驟
2、客戶關(guān)系管理方法與技巧
3、投訴處理技巧
4、案例分析
六大關(guān)鍵點之六——客戶價值提升方法與技巧
1、提升客戶忠誠度和貢獻度
2、完善客戶信息檔案
3、參考話術(shù)
4、案例分析

第四部分:營銷管理現(xiàn)場解惑時間
1、學員提問,老師現(xiàn)場解答
2、咨詢相關(guān)項目(活動)策劃
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