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企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實戰(zhàn)

課程價格:認證會員可見

課程時長:1 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 藍飛騰

授課對象:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、公司高管,財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等

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課程簡介
授課時間 1 天,6小時/天
授課對象 總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、公司高管,財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從本質(zhì)來說其實是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型,包括公司機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型,當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型,這點很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?往哪里轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展?
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)
了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場的嫁接
建立對資本市場、上市模式的選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路
通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
課程大綱
第一節(jié):企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)企業(yè)遭遇
1、三高:高金融利率、高地租成本、高人力成本
2、二低:經(jīng)濟低增速、實體低利潤
3、四變化:
營銷方式和工具變化
消費方式和行為變化
對手的商業(yè)模式變化
對企業(yè)家的要求變化

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)
1、瞎轉(zhuǎn)行業(yè)
2、亂投項目
3、資金固化
4、被騙上當(dāng)
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大理念
1、主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)改造
2、主業(yè)+新興經(jīng)濟股權(quán)投資

第二節(jié):傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大步驟
1、下定決心
2、科學(xué)評估
3、選好方向
4、找好教練
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四種方式
1、改造主業(yè)
2、保留主業(yè)
3、另起爐灶
4、賣掉主業(yè)

第三節(jié):傳統(tǒng)企業(yè)如何與資本市場對接
一、如何與資本市場對接
1、整合資源做大做強上市
2、產(chǎn)業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)化上市
3、依靠股權(quán)的力量間接上市
4、置換上市公司股票,實現(xiàn)上市
5、投資項目轉(zhuǎn)板或被并購上市
二、實戰(zhàn)案例解析:
1、傳統(tǒng)貿(mào)易公司的轉(zhuǎn)型
2、軟件公司的轉(zhuǎn)型
3、傳統(tǒng)科技公司的融資轉(zhuǎn)型
4、傳統(tǒng)廣告公司的轉(zhuǎn)型
課程案例 更多>>
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