TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(1天)
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:1 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 郟智群
授課對象:企業(yè)培訓(xùn)師、部門負(fù)責(zé)人、以及人力資源管理管理者
授課時間 | 1 天,6小時/天 |
授課對象 | 企業(yè)培訓(xùn)師、部門負(fù)責(zé)人、以及人力資源管理管理者 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵外,更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間,及精神面的激勵更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗傳承下去,負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。
但自己懂與教會別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工,更是一項專門的技能
本課程由來多年培訓(xùn)經(jīng)驗的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…等談起
第一講:培訓(xùn)角色的認(rèn)知
一、培訓(xùn)師的基本認(rèn)知
二、培訓(xùn)師兩個職責(zé)
1、課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”
2、培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
三、培訓(xùn)師三種角色
1、編—課程設(shè)計:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
2、導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
3、演—表達魅力:講臺上的表現(xiàn)
四、培訓(xùn)師專業(yè)形象
1、儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
2、服裝:上衣、褲裙、鞋襪
3、形象:站姿、坐姿、走姿
五、一分鐘演練點評
1、學(xué)員上臺做一分鐘演講練習(xí)
2、工作人員在現(xiàn)場以V8錄像
一一回放錄像老師點評建議
第二講:公眾的表達魅力
一、Hold住課堂的臨場力
1、臨場力五大法則
2、臨場力兩大禁忌
二、克服緊張的情緒
1、成功冥想法:把所有可能會發(fā)生的一一克服
2、自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己
3、生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒
4、壓力轉(zhuǎn)換法:利用內(nèi)容逆向正向轉(zhuǎn)換注意力
5、課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學(xué)員
三、語言肢體的表達
1、音量:音量的大小在于準(zhǔn)確表達思想和感情
2、語速:語速快慢是表情思維情感的重要手段
3、語調(diào):抑揚頓挫是語言表達不可缺的調(diào)味料
4、停頓:停頓則是語言表達中的一種修辭手段
5、重音:重音既能突顯關(guān)鍵詞句又能美化語言
6、手勢:交流、拒絕、區(qū)分、指明、號召、激情
四、人人都愛說故事
1、說故事三到
2、說故事三法
3、現(xiàn)學(xué)會用的開場
4、常用的結(jié)尾:
五、三分鐘說故事演練
1、學(xué)員上臺做三分鐘表達演練
2、最后老師綜合點評指導(dǎo)建議