《服務(wù)類》微笑服務(wù),創(chuàng)造價值
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 錢俊
授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問等
授課時間 | 2 天,6小時/天 |
授課對象 | 柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問等 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
隨著競爭的加劇和消費者意識的提高,近年來服務(wù)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。但同時我們也發(fā)現(xiàn),盡管有了一套完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),員工在執(zhí)行時卻流于形式,未能真正做到內(nèi)化于心,外化于行,熱情的服務(wù)用語卻搭配著一張張冷冰冰的面孔。為夯實并提升基礎(chǔ)服務(wù),繼續(xù)加大員工思想和行為的轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)的主動性,提升服務(wù)的親和力,微笑服務(wù)顯得尤為重要。
1、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極推廣微笑服務(wù)
2、掌握微笑服務(wù)的技巧、方法,提供超值服務(wù)
3、 調(diào)整服務(wù)心態(tài),提高服務(wù)質(zhì)量,獲取更多的客戶資源,為公司創(chuàng)造更多利潤
4、 實施微笑管理,營造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率
第一講:為什么要微笑服務(wù)?
一、 服務(wù)的四種形式
1. 冷漠型
2. 工廠型
3. 老鄉(xiāng)型
4. 滿意型
二、 微笑服務(wù)的價值
視頻:央視公益視頻-微笑的力量
討論:微笑服務(wù)的價值所在?
案例:微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾
1. 提升個人魅力,建立服務(wù)親和力
案例:一直微笑的空乘,氣質(zhì)塑造的源泉
2. 拉近客戶距離,建立客戶信任
3. 提升營銷吸引力
4. 減少投訴抱怨發(fā)生
5. 促進(jìn)團(tuán)隊和諧,快樂合作
第二講:培養(yǎng)積極心態(tài),微笑迎接客戶
案例:從過橋?qū)嶒灴葱膽B(tài)對能力的影響
擴(kuò)展:從心態(tài)與能力,看職業(yè)人的四個維度
討論:微笑如此重要,為什么我們笑不出來?
一、 誰偷走了您的微笑?
1. 家庭的瑣事
2. 繁忙的工作
3. 業(yè)績的壓力
4. 客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的影響
討論:尋找微笑之門的鑰匙掌握在誰的手里?
二、 擴(kuò)大你的甜蜜T區(qū)
1. 什么是甜蜜T區(qū)?——要做的事、想做的事、能做的事三者交集
2. 如何擴(kuò)大甜蜜T區(qū)?
三、 解決人生問題的三個方面
1. 個人可直接控制(與本身行為有關(guān))——解決之道:改變習(xí)慣
2. 個人可間接控制(與他人行為有關(guān))——解決之道:發(fā)揮影響力
3. 無法控制(已成為過去或客觀環(huán)境使然)——解決之道:泰然處之
四、 寬容的待人態(tài)度
案例:蘇東坡和佛印的故事對后人的啟示
中國人的智慧,你真的理解了么?
1. 靜坐當(dāng)思自己過,閑談莫論他人非
2. 敬君子方顯有德,怕小人不是無能
3. 能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人
4. 退一步天高地闊,讓三分心平氣和
總結(jié):嚴(yán)以律已,寬以待人
五、 感恩的生活態(tài)度
案例:驢子與佛像的故事
1. 對企業(yè)感恩:提供平臺、工作機(jī)會、豐厚待遇、拓展關(guān)系…
2. 對客戶感恩:信任選擇,工資來源
3. 對領(lǐng)導(dǎo)感恩:傳授技能、認(rèn)真指點、明確方向、承擔(dān)風(fēng)險
4. 對同事感恩:無私協(xié)助、鼎力支持
5. 對父母感恩:太陽光大,父母恩大
互動1:感恩分享:你的感恩故事
互動2:在公司里,你還要感謝誰?
第三講:微笑服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
一、 微笑服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
1. 三米六齒法
2. 掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。
3. 微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。
二、 微笑服務(wù)的關(guān)鍵點
1. 要有微笑先有情感
2. 尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度
親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名
3. 調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來
4. 樂于助人:人有三急,多做不吃虧
5. 貼心的小事
三、 微笑服務(wù)的方法
1. 微笑口型法
2. 美好回憶法
3. 對鏡微笑法
4. 情景熏陶法
5. 心理暗示法
第四講:微笑服務(wù)的管理
一、 管理人員如何推廣微笑服務(wù)?
討論:在網(wǎng)點推廣微笑服務(wù)的方法
1. 在網(wǎng)點洗手間的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。
2. 佩戴可愛的微笑標(biāo)記,營造微笑環(huán)境。
3. 定做個性的微笑紙杯、信簽紙、信封、簽字筆等。
4. 早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進(jìn)入愉快的心境。
5. 網(wǎng)點主任帶領(lǐng)員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。
6. 制定微笑服務(wù)宣言,每日早會進(jìn)行宣讀。
7. 重申微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性,強(qiáng)調(diào)微笑的技巧與標(biāo)準(zhǔn),員工根據(jù)要求進(jìn)行微笑。
8. 定期評選微笑服務(wù)明星,并頒發(fā)獎?wù)?獎牌。
二、 推行微笑管理,讓員工輕松工作
1. 走動式管理
2. 現(xiàn)場手語管理
3. 看板管理
第五講:總結(jié)分享、制定改進(jìn)計劃