《營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)》廳堂營(yíng)銷(xiāo)案例式學(xué)習(xí)
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 錢(qián)俊
授課對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)等
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)等 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
近年來(lái)隨著利率化的推進(jìn),銀行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),與此同時(shí),各家銀行也越來(lái)越加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)員工的培訓(xùn)。但培訓(xùn)之后如何落地,轉(zhuǎn)化為具體操作,卻是實(shí)際工作中存在的一大難題;另一方面,學(xué)員多次培訓(xùn)所帶來(lái)的“培訓(xùn)疲勞”也越來(lái)越影響培訓(xùn)的效果。在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來(lái)加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例故事形式提升培訓(xùn)的趣味性;另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實(shí)操話(huà)術(shù),加以落地;同時(shí),在每個(gè)案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓(xùn)高度。
四有“新”人:
1、有實(shí)景案例:課程中所有案例均來(lái)自各大銀行網(wǎng)點(diǎn),趣味生動(dòng)
2、 有理論高度:從案例分析中提煉理論體系,使學(xué)員掌握方法
3、 有實(shí)踐話(huà)術(shù):根據(jù)案例提煉不同場(chǎng)景下具體實(shí)用話(huà)術(shù)
4、 有操作工具:提煉案例背后的工具,強(qiáng)化落地效果
第一講:需求激發(fā),行外吸金
案例:磁條卡變成“吸金卡”
一、 如何巧妙吸引客戶(hù)行外資金
1. 磁條卡升級(jí)術(shù)
2. 賬戶(hù)升級(jí)術(shù)
3. 定期湊“大額”
情景模擬:如何吸引賬戶(hù)只有活期一千元的客戶(hù)行外資金
二、 激發(fā)客戶(hù)需求 SPIN技巧
引入案例:電影《非誠(chéng)勿擾》片段
1. 激發(fā)客戶(hù)需求的關(guān)鍵點(diǎn)分析
2. SPIN技巧分析
3. 廳堂一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
小組討論:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)情況、產(chǎn)品體系,討論一句話(huà)激發(fā)客戶(hù)需求
第二講 :尋找“漏點(diǎn)”,挽留存款
案例: 轉(zhuǎn)變思路,巧妙挽留公司工程款
一、 廳堂堵漏四字訣
1. 問(wèn):?jiǎn)柮骺蛻?hù)的資金用途或去向
2. 留:通過(guò)利益說(shuō)明挽留客戶(hù)資金
3. 少:通過(guò)利益說(shuō)明挽留客戶(hù)資金
4. 回:通過(guò)利益說(shuō)明挽留客戶(hù)資金
二、 廳堂堵漏常見(jiàn)場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)
1. 問(wèn):
遇到轉(zhuǎn)賬匯款給別人的客戶(hù)……
遇到轉(zhuǎn)到自己他行卡上的客戶(hù)……
遇到取現(xiàn)金的客戶(hù)……
2. 留
遇到轉(zhuǎn)去他行“湊整”的客戶(hù) ……
遇到轉(zhuǎn)賬到其他銀行投資理財(cái)?shù)目蛻?hù) ……
遇到取現(xiàn)去消費(fèi)的客戶(hù)……
3. 少:
遇到確有“剛需”的客戶(hù)……
遇到大額取現(xiàn)的客戶(hù)……
4. 回:
遇到生意人或臨時(shí)取用或、借出資金的客戶(hù)……
遇到信息不全的客戶(hù)……
情景演練:如何挽留匯生意貨款客戶(hù)的存款……
第三講:巧用等待,批量開(kāi)發(fā)
一、 網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)較少客戶(hù)焦慮等待的方法
1. 減少客戶(hù)焦慮等待是等候營(yíng)銷(xiāo)的前提
2. 網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的減少客戶(hù)焦慮等待的方法
二、 運(yùn)用廳堂微沙龍,巧妙批量開(kāi)發(fā)
1. 什么是廳堂微沙龍
2. 廳堂微沙龍的操作流程與話(huà)術(shù)
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話(huà)術(shù),并進(jìn)行模擬演練。
第四講:電話(huà)邀約,廳內(nèi)外拓
一、 廳內(nèi)外拓(存量激活)的成效由如何決定?
1. 廳內(nèi)外拓(存量激活)的前提前期準(zhǔn)備
2. 廳內(nèi)外拓(存量激活)的策略
二、 廳內(nèi)(存量激活)的流程
1. 廳內(nèi)外拓的關(guān)鍵動(dòng)作
2. 電話(huà)邀約流程與話(huà)術(shù)
小組討論:請(qǐng)以小組為單位,選擇某一類(lèi)型的存量客戶(hù),設(shè)定激活目標(biāo),設(shè)計(jì)邀約方法(理由)、預(yù)約短信、邀約電話(huà)話(huà)術(shù),并現(xiàn)場(chǎng)演練。
第五講:營(yíng)銷(xiāo)面談,流程話(huà)術(shù)
一、 迅速建立信任與好感
1. 開(kāi)場(chǎng)白的要點(diǎn)
2. 開(kāi)場(chǎng)白流程與話(huà)術(shù)
二、 簡(jiǎn)單高效的產(chǎn)品介紹
1. 產(chǎn)品介紹的SCBC話(huà)術(shù)
小組討論:根據(jù)SCBC模板,設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)
三、 客戶(hù)異議處理
1. 異議處理
2. 常見(jiàn)客戶(hù)異議處理
四、 交易促成
1. 快速促成的話(huà)術(shù)示例
第六講:定向吸引,特定客戶(hù)
案例:如何在廳堂吸引股市資金回流的客戶(hù)
一、 廳堂吸引股市資金回流客戶(hù)四部曲
3. 抓入口
4. 勤關(guān)心
5. 綁三方
6. 要資金
二、 定向吸引特定目標(biāo)客戶(hù)的工具——POP賣(mài)點(diǎn)廣告的運(yùn)用
1. POP賣(mài)點(diǎn)廣告在網(wǎng)點(diǎn)中的運(yùn)用
2. 網(wǎng)點(diǎn)熒光板、營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)卡的設(shè)計(jì)技巧
小組演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品及客戶(hù)特點(diǎn),設(shè)計(jì)一款針對(duì)特定客戶(hù)群體的營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)卡
第七講:崗位配合,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
案例:臨柜的對(duì)公客戶(hù)是怎樣變成個(gè)人客戶(hù)?
一、 對(duì)公客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人客戶(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)
1. 創(chuàng)造氛圍
2. 熟練講解
3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
二、 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的工具運(yùn)用
1. 特殊叫號(hào)法
2. 貴賓客戶(hù)體驗(yàn)法
3. 聯(lián)動(dòng)小蜜蜂
4. 潛在客戶(hù)推薦表
三、 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)及相應(yīng)話(huà)術(shù)
1. 注意保護(hù)客戶(hù)隱私
2. 適當(dāng)推崇和包裝
3. 介紹的順序
情景演練:模擬演練廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)