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贏在微創(chuàng)新

課程價格:認證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 莫勇波

授課對象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問題解決以及決策能力的人員

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問題解決以及決策能力的人員
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

創(chuàng)新是企業(yè)和社會進步的源泉,同時也是個人發(fā)展的重要動力。創(chuàng)新課程重要引導學員突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案。實際上,我們也許無法一下子提出巨大的創(chuàng)新創(chuàng)意,但完全可以從自身工作實際出發(fā),用創(chuàng)新的視角,推進工作上、產(chǎn)品上、服務(wù)上的點點滴滴的創(chuàng)新,即微創(chuàng)新,眾多的微創(chuàng)新終會匯成大創(chuàng)新。基于這一認識,本課程致力于訓練學員的微創(chuàng)新思維與微創(chuàng)新能力,提高學員的微創(chuàng)新能力!
以推進工作的創(chuàng)新和企業(yè)績效的提升。

課程目標

1.指導學員跳出思維定勢,擴展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
4.學會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。

課程大綱


(思維類課程,非專門技術(shù)課程)

授課方法:理論講授, 案例分析,頭腦風暴,工具介紹,工具演練,互動討論,講師點評

課程大綱:
領(lǐng)導訓導:強調(diào)學習的意義和紀律
導入:微創(chuàng)新思維的力量
1.何為微創(chuàng)新?
2.微笑創(chuàng)新的力量
一、推進微創(chuàng)新的創(chuàng)新思維
1.靈感思維
2.聯(lián)想思維
3.發(fā)散思維
4.求異思維
5.逆向思維

二、微創(chuàng)新的創(chuàng)新方向及原則
1.改進缺點
2.實現(xiàn)希望點
3.達到更優(yōu)化
4.使功能更強
5.開發(fā)新體驗
6.做到更便捷
7.實現(xiàn)更大效益

三、微創(chuàng)新的工具應(yīng)用訓練
1.類比模仿法
(1)類比法
(2)擬人法
(3)移植法
(4)上述方法的操作要領(lǐng)及情景訓練
2.組合法
(1)組合法的運用
(2)組合的各種詞語:混搭、跨界、重組、引進、交叉…….
(3)組合法的操作要領(lǐng)及情景訓練   
3.列舉法
(1)屬性列舉法
(2)要素列舉法
(3)缺點列舉法
(4)希望點列舉法
(5)試列舉工作/產(chǎn)品/服務(wù)上的屬性,要素,缺點及希望點并提出創(chuàng)新點
(6)相關(guān)列舉法的操作要領(lǐng)及情景訓練
4.逆向法
(1)程序相反
(2)方向相反
(3)原理相反
(4)利用逆反心理
(5) 逆向法的操作方法要領(lǐng)及情景訓練
5.和田十二法及檢核表法
(1)和田十二法的創(chuàng)新內(nèi)容
加一加,減一減,擴一擴,縮一縮,合一合,借一借,改一改,反一反,替一替,聯(lián)一聯(lián),學一學,仿一仿
(2)檢核表法的提問要點
(3)綜合模型的情景訓練
6.思維導圖法
(1)思維導圖的畫法
(2)創(chuàng)新型思維導圖要求獲得的關(guān)鍵詞要求異求新
(3)關(guān)鍵詞語的獲得方法及訓練
(4)相關(guān)操作要領(lǐng)及情景訓練
7.問題創(chuàng)新七模型法
(1)工作中遇到的種種問題
(2)問題關(guān)鍵要素的核定
(3)七模型法的操作要領(lǐng)及內(nèi)容
(4)創(chuàng)新性解決問題的情景訓練

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