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TTT全方位技能提升

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 李聲華

授課對(duì)象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)負(fù)責(zé)人

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)負(fù)責(zé)人
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識(shí)傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分。

然而,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)能手或中高層管理者中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自身知識(shí)技能通俗易懂地闡述清楚,讓不懂的人能聽(tīng)得明白,并且還要講得生動(dòng)有趣、富有深度,這對(duì)各位初上講臺(tái)的內(nèi)訓(xùn)師們絕對(duì)是一種挑戰(zhàn)。在培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中,不少企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師都會(huì)遇到下面的難題:

平時(shí)侃侃而談,上到講臺(tái)卻手足無(wú)措

不懂得該如何把自己的知識(shí)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程

演繹能力非常強(qiáng),但學(xué)員還是反饋沒(méi)學(xué)到實(shí)用的東西

接受過(guò)TTT培訓(xùn),卻還是講不好課

本課程有別于傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn),采取實(shí)戰(zhàn)演練方式,從“表達(dá)”、“演繹”、“設(shè)計(jì)”三個(gè)維度層層深入講解,最終目標(biāo)是每位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能改善課程質(zhì)量并登臺(tái)展示,幫助企業(yè)有效搭建課程及講師體系。


課程目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)一套實(shí)用有效的授課技巧和培訓(xùn)方法

2.掌握課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及制作的流程和技巧

3.掌握能引爆全場(chǎng)的互動(dòng)及控場(chǎng)技巧


課程大綱

第一講:順其自然——完美表達(dá)呈現(xiàn)

一、虎頭豹尾——開(kāi)場(chǎng)收官技巧

1.開(kāi)場(chǎng)六步法

2.結(jié)尾三部曲

二、快思慢講——閃電反應(yīng)訓(xùn)練

1.設(shè)定話題

2.進(jìn)行聯(lián)想

3.定向收尾

PK演練:現(xiàn)場(chǎng)串講

三、案例/故事五要素

1.邏輯合理

2.制造懸念

3.描述細(xì)節(jié)

4.導(dǎo)入常識(shí)

5.總結(jié)升華

PK演練:案例/故事練習(xí)

四、共鳴因子——問(wèn)與答

1.提問(wèn)的三大要點(diǎn)

2.提問(wèn)的種類(lèi):開(kāi)放VS封閉

3.六招應(yīng)對(duì)提問(wèn)尷尬

PK演練:?jiǎn)柎鹁毩?xí)

 

第二講:內(nèi)容為王——課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

一、選題三原則

1.剛需

2.痛點(diǎn)

3.高頻

二、培訓(xùn)需求收集的八大方法

1.問(wèn)卷法

2.訪談法

3.觀察法

4.關(guān)鍵事件法

5.績(jī)效分析法

6.壓力點(diǎn)法

7.專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)法

8.勝任力模型法

三、課程結(jié)構(gòu)梳理

1.流程型結(jié)構(gòu)

2.要素型結(jié)構(gòu)

3.邏輯型結(jié)構(gòu)

4.金字塔梳理

PK演練:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

四、EATE教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)模型

1.創(chuàng)造體驗(yàn)

2.激活認(rèn)知

3.闡述理論

4.評(píng)估改進(jìn)

五、常見(jiàn)教學(xué)手法實(shí)例

1.討論教學(xué)法

2.PK教學(xué)法

3.游戲教學(xué)法

4.模擬教學(xué)法

展示演練:四種教學(xué)法經(jīng)典演示

六、意外遭遇戰(zhàn)

1.呈現(xiàn)中的時(shí)間管理

2.來(lái)自學(xué)員的挑戰(zhàn)

3.“非人”的意外

 

第三講:畫(huà)龍點(diǎn)睛——課件制作技巧

一、全局設(shè)計(jì)

1.封面設(shè)計(jì)要素

2.目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要素

3.過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)要素

4.標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要素

5.封底設(shè)計(jì)要素

二、排版技巧

1.背景與版式設(shè)計(jì)

2.頁(yè)面布局四大原則

3.文字排版技巧

4.圖文組合排版技巧

三、動(dòng)畫(huà)組合

1.動(dòng)畫(huà)的意義

2.五種動(dòng)畫(huà)類(lèi)型

3.由單到多的動(dòng)畫(huà)應(yīng)用

四、快捷操作

1.Ctrl的組合運(yùn)用

2.Shift的組合運(yùn)用

 

第四講:登臺(tái)演繹——學(xué)員風(fēng)采展示

一、每位學(xué)員10分鐘演練

二、講師點(diǎn)評(píng)

三、改進(jìn)指南

四、頒獎(jiǎng)?wù)J證


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