TTT全方位技能提升
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 李聲華
授課對(duì)象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)負(fù)責(zé)人
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)負(fù)責(zé)人 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識(shí)傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分。
然而,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)能手或中高層管理者中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自身知識(shí)技能通俗易懂地闡述清楚,讓不懂的人能聽(tīng)得明白,并且還要講得生動(dòng)有趣、富有深度,這對(duì)各位初上講臺(tái)的內(nèi)訓(xùn)師們絕對(duì)是一種挑戰(zhàn)。在培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中,不少企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師都會(huì)遇到下面的難題:
平時(shí)侃侃而談,上到講臺(tái)卻手足無(wú)措
不懂得該如何把自己的知識(shí)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程
演繹能力非常強(qiáng),但學(xué)員還是反饋沒(méi)學(xué)到實(shí)用的東西
接受過(guò)TTT培訓(xùn),卻還是講不好課
本課程有別于傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn),采取實(shí)戰(zhàn)演練方式,從“表達(dá)”、“演繹”、“設(shè)計(jì)”三個(gè)維度層層深入講解,最終目標(biāo)是每位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能改善課程質(zhì)量并登臺(tái)展示,幫助企業(yè)有效搭建課程及講師體系。
1.學(xué)習(xí)一套實(shí)用有效的授課技巧和培訓(xùn)方法
2.掌握課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及制作的流程和技巧
3.掌握能引爆全場(chǎng)的互動(dòng)及控場(chǎng)技巧
第一講:順其自然——完美表達(dá)呈現(xiàn)
一、虎頭豹尾——開(kāi)場(chǎng)收官技巧
1.開(kāi)場(chǎng)六步法
2.結(jié)尾三部曲
二、快思慢講——閃電反應(yīng)訓(xùn)練
1.設(shè)定話題
2.進(jìn)行聯(lián)想
3.定向收尾
PK演練:現(xiàn)場(chǎng)串講
三、案例/故事五要素
1.邏輯合理
2.制造懸念
3.描述細(xì)節(jié)
4.導(dǎo)入常識(shí)
5.總結(jié)升華
PK演練:案例/故事練習(xí)
四、共鳴因子——問(wèn)與答
1.提問(wèn)的三大要點(diǎn)
2.提問(wèn)的種類(lèi):開(kāi)放VS封閉
3.六招應(yīng)對(duì)提問(wèn)尷尬
PK演練:?jiǎn)柎鹁毩?xí)
第二講:內(nèi)容為王——課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
一、選題三原則
1.剛需
2.痛點(diǎn)
3.高頻
二、培訓(xùn)需求收集的八大方法
1.問(wèn)卷法
2.訪談法
3.觀察法
4.關(guān)鍵事件法
5.績(jī)效分析法
6.壓力點(diǎn)法
7.專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)法
8.勝任力模型法
三、課程結(jié)構(gòu)梳理
1.流程型結(jié)構(gòu)
2.要素型結(jié)構(gòu)
3.邏輯型結(jié)構(gòu)
4.金字塔梳理
PK演練:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四、EATE教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)模型
1.創(chuàng)造體驗(yàn)
2.激活認(rèn)知
3.闡述理論
4.評(píng)估改進(jìn)
五、常見(jiàn)教學(xué)手法實(shí)例
1.討論教學(xué)法
2.PK教學(xué)法
3.游戲教學(xué)法
4.模擬教學(xué)法
展示演練:四種教學(xué)法經(jīng)典演示
六、意外遭遇戰(zhàn)
1.呈現(xiàn)中的時(shí)間管理
2.來(lái)自學(xué)員的挑戰(zhàn)
3.“非人”的意外
第三講:畫(huà)龍點(diǎn)睛——課件制作技巧
一、全局設(shè)計(jì)
1.封面設(shè)計(jì)要素
2.目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要素
3.過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)要素
4.標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要素
5.封底設(shè)計(jì)要素
二、排版技巧
1.背景與版式設(shè)計(jì)
2.頁(yè)面布局四大原則
3.文字排版技巧
4.圖文組合排版技巧
三、動(dòng)畫(huà)組合
1.動(dòng)畫(huà)的意義
2.五種動(dòng)畫(huà)類(lèi)型
3.由單到多的動(dòng)畫(huà)應(yīng)用
四、快捷操作
1.Ctrl的組合運(yùn)用
2.Shift的組合運(yùn)用
第四講:登臺(tái)演繹——學(xué)員風(fēng)采展示
一、每位學(xué)員10分鐘演練
二、講師點(diǎn)評(píng)
三、改進(jìn)指南
四、頒獎(jiǎng)?wù)J證