王榮江
初級智造、精益運營、信息流管理
擅長領(lǐng)域:主要專注于企業(yè)精益運營系統(tǒng)(TPS)及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的管理研究,擅長精益系統(tǒng)推行綜合規(guī)劃、VSM改善、生產(chǎn)模式設(shè)計與PMC組織管控體系建設(shè)、VMI+JIT供料模式與智能物料配送系統(tǒng)建設(shè)、OEE/OPE效率系統(tǒng)建設(shè)與改善、產(chǎn)線平衡與精益線布置、快速換型與TPM管理、精益班組及績效體系建設(shè)、現(xiàn)場5S與目視化管理體系建設(shè)、PDCA方法與QCC活動等管理方法和工具。
王榮江(ID 25)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個人資歷
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案例相冊
老師推薦課程(共3門課)
講師介紹
主要特長:
王老師具有8年的咨詢管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,主要專注于企業(yè)精益運營系統(tǒng)(TPS)及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的管理研究,擅長精益系統(tǒng)推行綜合規(guī)劃、VSM改善、生產(chǎn)模式設(shè)計與PMC組織管控體系建設(shè)、VMI+JIT供料模式與智能物料配送系統(tǒng)建設(shè)、OEE/OPE效率系統(tǒng)建設(shè)與改善、產(chǎn)線平衡與精益線布置、快速換型與TPM管理、精益班組及績效體系建設(shè)、現(xiàn)場5S與目視化管理體系建設(shè)、PDCA方法與QCC活動等管理方法和工具,已為國內(nèi)近30家企業(yè)提供精益管理推行、制造系統(tǒng)改善、生產(chǎn)控制系統(tǒng)(PMC組織管控體系+數(shù)據(jù)閉環(huán)系統(tǒng)+倉儲物流系統(tǒng))建設(shè)、綜合管理提升等咨詢服務(wù),涉及五金、機械、釉料、陶瓷、塑膠、電子、化工、制衣及制鞋等行業(yè),取得了良好的實踐效果。
在長期的咨詢管理和項目輔導(dǎo)過程中,王老師誠懇、親和、務(wù)實、絕不放棄的工作風(fēng)格和工作作風(fēng)為項目成功起到了重要的作用;在項目輔導(dǎo)過程中憑借豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗、敏銳的深察力、扎實的實踐經(jīng)驗,對項目團隊進行理性、系統(tǒng)、專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo);所輔導(dǎo)的項目在結(jié)果和過程都深受客戶及專業(yè)人士好評,得到企業(yè)各層次人員的廣泛認(rèn)可和敬重。
動漫堂制衣、瑞洲科技、時代門業(yè)、遠泰制釉、順康達醫(yī)療、天業(yè)彩印、華和制管、卓宇五金、永特鋁業(yè)、科博貿(mào)易、羅村陶機、聯(lián)達紡織、德昌譽機械、恒俊五金、奧科電器、丹麗潔具、文達五金、東南海業(yè)、亨達機械、德森尼克電子、匯科紡織、蕪湖美的、志高空調(diào)、成高閥門、乘風(fēng)集團、瑞森集團、迅源紙業(yè)、佛山川東磁電、成都首創(chuàng)紙業(yè)、瑞仕嘉涂料、廣州地鐵等……
服務(wù)中的客戶:
四川龍馬木業(yè)、中石化武漢分公司、中韓石化、廣東中瑞家具等。