建立百萬(wàn)經(jīng)營(yíng)銷售系統(tǒng)
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師:
陳楠
授課對(duì)象:壽險(xiǎn)公司績(jī)優(yōu)主管、銷售精英
課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 |
2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 |
壽險(xiǎn)公司績(jī)優(yōu)主管、銷售精英 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
課程背景
近年來(lái)中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)高額保單頻現(xiàn),高端客戶的保險(xiǎn)市場(chǎng)成為了眾多銷售精英期待進(jìn)駐的市場(chǎng)。各家公司也紛紛提出百萬(wàn)精英系統(tǒng)的成長(zhǎng)思路。但是苦于績(jī)優(yōu)高手們無(wú)法快速突破,眼看著一波又一波的百萬(wàn)保額保單、百萬(wàn)期繳保單甚至億萬(wàn)保單頻繁出現(xiàn),卻不在自己公司。
如何開拓并持續(xù)維護(hù)高端市場(chǎng)?
如何跟高端客戶切入保險(xiǎn)話題?
與高端客戶面談過(guò)程中,哪些理念更容易被認(rèn)同?
業(yè)務(wù)人員無(wú)法開拓高端客戶究其根本是心態(tài)問(wèn)題還是技能問(wèn)題?
如何取得高端客戶的轉(zhuǎn)介紹?
如何持續(xù)服務(wù)高端客戶,建立百萬(wàn)營(yíng)銷系統(tǒng)?
大部分業(yè)務(wù)人員不敢走近高端,面對(duì)高端客戶自我感覺(jué)不匹配,說(shuō)話也沒(méi)有底氣,更別提做大額保單了。而保額做小了,高端客戶又覺(jué)得沒(méi)意思,“兒童傘罩著大人”的案例頻現(xiàn),讓高端客戶對(duì)保險(xiǎn)失去興趣。然而,在大額保單頻現(xiàn)的公司,走訪了近百位百萬(wàn)精英,他們的回饋是“高端客戶更好經(jīng)營(yíng),高端客戶買保險(xiǎn)上癮!”那么問(wèn)題到底出在哪里?
本課程第一篇:百萬(wàn)精英培養(yǎng)系統(tǒng),幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的伙伴建立百萬(wàn)信念,培養(yǎng)做百萬(wàn)和持續(xù)做百萬(wàn)的意識(shí),教會(huì)業(yè)務(wù)精英如何建立屬于自己的百萬(wàn)系統(tǒng),同時(shí)夯實(shí)家庭保單開發(fā)技巧以及重大疾病大額保單開拓技巧。通過(guò)通關(guān)演練、小組分享等形式幫助學(xué)員提升大額保單銷售技能。
本課程第二篇:持續(xù)開拓高端客戶,從高端客戶的基本認(rèn)知開始,讓學(xué)員建立基本的高端客戶服務(wù)理念,了解高端客戶的需求,明確在面談高端客戶的過(guò)程中,應(yīng)根植的7個(gè)重要理念。通過(guò)講解高端客戶的雙向價(jià)值開拓技巧,讓業(yè)務(wù)人員能夠輕松的批量開拓高端客戶。課程中高端客戶私人財(cái)富管理的講解,幫助學(xué)員成為高端客戶的私人財(cái)富管理專家。
本課程第三篇:需求導(dǎo)向型銷售技巧,通過(guò)客戶購(gòu)買心理學(xué)的學(xué)習(xí)和講解,幫助學(xué)員提升顧問(wèn)式銷售意識(shí),借助NLP教練技術(shù)培養(yǎng)聆聽(tīng)、區(qū)分、提問(wèn)、情景化講解的基本技巧。同時(shí)本章重點(diǎn)學(xué)習(xí)問(wèn)題樹的設(shè)計(jì)技巧,學(xué)會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)品的顧問(wèn)式銷售。最后通過(guò)DISC性格分析學(xué),幫助學(xué)員掌握四種不同性格客戶的溝通技巧以及自我提升的方法。
課程目標(biāo)
1、培養(yǎng)績(jī)優(yōu)高手挑戰(zhàn)百萬(wàn)業(yè)績(jī)、持續(xù)做百萬(wàn)的銷售心態(tài)
2、幫助績(jī)優(yōu)高手建立個(gè)人百萬(wàn)銷售系統(tǒng)
3、幫助營(yíng)業(yè)部建立百萬(wàn)精英持續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃及能力
4、培養(yǎng)高端客戶開拓、識(shí)別、挖掘和持續(xù)服務(wù)的能力
5、學(xué)習(xí)并掌握DISC客戶心理需求分析
6、學(xué)習(xí)并掌握NOS客戶需求導(dǎo)向型銷售技巧
7、學(xué)習(xí)并建立正確的客戶檔案維護(hù)技巧,掌握一套百萬(wàn)轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
8、掌握一系列保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售話術(shù)(意外、重疾、養(yǎng)老、教育、理財(cái))
9、了解自我性格特質(zhì),發(fā)現(xiàn)個(gè)人提升空間
10、學(xué)習(xí)并掌握高端客戶的私人財(cái)富管理技巧,能夠有效運(yùn)用到高端客戶面談過(guò)程中
11、觀摩并學(xué)習(xí)多位MDRT會(huì)員的成長(zhǎng)特質(zhì),找到適合自我成長(zhǎng)的個(gè)性化銷售系統(tǒng)
課程大綱
第一講:做保險(xiǎn)就要做百萬(wàn)
一、追根溯源:壽險(xiǎn)精英的職業(yè)規(guī)劃
1、壽險(xiǎn)精英外職涯規(guī)劃
2、壽險(xiǎn)精英內(nèi)職涯規(guī)劃
案例分析:百萬(wàn)精英的成長(zhǎng)之路(積累型、突破型、技術(shù)型)
3、看看他們是如何成長(zhǎng)的:百萬(wàn)精英訪談錄
二、謀定而動(dòng):建立百萬(wàn)銷售系統(tǒng)
案例分析:保險(xiǎn)教父—梅第的成長(zhǎng)之路
1、系統(tǒng)的定義與特征
2、百萬(wàn)銷售系統(tǒng)的八大要素
A、成功的信念
B、主顧開拓的能力
個(gè)人測(cè)試:從計(jì)劃100中挑選10位能夠幫助我們達(dá)成百萬(wàn)的核心客戶
C、個(gè)性化的銷售行為
情景演示:四種銷售行為演示與研討
D、成交后的銷售
E、客戶關(guān)系管理
F、自我管理
H、學(xué)習(xí)能力
I、平衡人生
小組研討:
1、如何持續(xù)培養(yǎng)并建立以上八大要素?
2、八大要素相互之間的關(guān)系是什么?
第二講:成就百萬(wàn)精英的根本途徑
一、持續(xù)服務(wù)高端客戶,成就百萬(wàn)夢(mèng)想
1、高端客戶的定義
2、高端客戶的保險(xiǎn)需求
3、為高端客戶根植七個(gè)保險(xiǎn)觀念
小組演練:演練高端客戶的七個(gè)保險(xiǎn)觀念
二、成為家庭保護(hù)神,百萬(wàn)業(yè)績(jī)不是夢(mèng)
1、保險(xiǎn)屬性新知:保障屬性、專屬屬性、規(guī)劃屬性
2、要給每個(gè)人配上一把傘:家庭保單的設(shè)計(jì)意義
3、夫妻互保關(guān)上防盜門
4、寶貝規(guī)劃鎖上一扇窗
小組演練:演練家庭保單銷售話術(shù)
三、重大疾病要賣就賣100萬(wàn)
1、重大疾病保險(xiǎn)的意義
案例分析:50萬(wàn)重大疾病保險(xiǎn),賣出一個(gè)親姐姐
2、重大疾病保險(xiǎn)的作用
3、人人都要買重疾險(xiǎn)
4、重疾保險(xiǎn)要賣就賣100萬(wàn)
小組演練:演練重疾險(xiǎn)銷售話術(shù)
課程總結(jié)及課后作業(yè)
第二篇:服務(wù)高端客戶,締造百萬(wàn)基業(yè)
課程時(shí)間:二天一晚
課程大綱:
第一講:走進(jìn)高端客戶的心——建立高端客戶基本認(rèn)知
一、高端客戶價(jià)值體系
1、高端客戶價(jià)值體系概述
2、讓高端客戶喜歡上你
3、讓高端客戶給你介紹朋友
4、和高端客戶相伴成長(zhǎng)
小組研討:高端客戶在哪里?如何開拓高端客戶?
二、高端客戶的開拓與培養(yǎng)
1、高端客戶的開拓渠道
案例:廣場(chǎng)舞跳出的百萬(wàn)、遛狗遛出百萬(wàn)
2、高端客戶的開拓方法
案例:高爾夫球場(chǎng)上的高端客戶
3、異業(yè)聯(lián)盟開拓高端客戶
案例:女子學(xué)校的三保做百萬(wàn)
4、高端客戶的四維評(píng)估法
小組研討:如何提高高端客戶的粘性?
5、顧問(wèn)式客戶培養(yǎng)技術(shù)
三、客戶檔案的建立與維護(hù)
1、客戶檔案建立的原則
2、客戶檔案建立的標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:百萬(wàn)是記錄出來(lái)的
3、客戶檔案建立的三大功用
4、每周客戶檔案維護(hù)四步:回顧、評(píng)估、計(jì)劃、對(duì)照
四、建立高端客戶持續(xù)轉(zhuǎn)介紹的秘訣
高端客戶轉(zhuǎn)介紹四部曲
小組演練:百萬(wàn)轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練與通關(guān)
第二講:理好高端客戶的財(cái)—高端客戶的私人財(cái)富管理
導(dǎo)論:你的財(cái)富安全嗎?
一、組織財(cái)富的變化
1、中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)的變革
2、從福布斯看世界財(cái)富結(jié)構(gòu)的改變
3、美國(guó)次貸危機(jī)與未來(lái)十年的中國(guó)
4、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》到底說(shuō)的是什么
5、存款保險(xiǎn)制度下的財(cái)產(chǎn)平衡
小組研討:如果你是一個(gè)中國(guó)式富豪,未來(lái)五年你如何規(guī)劃?
二、個(gè)人財(cái)富的變化
1、可怕的中國(guó)富豪榜
2、高凈值人士的財(cái)富積累模型
3、高凈值人士的財(cái)富管理路徑
小組研討:如何判斷客戶的財(cái)富成長(zhǎng)階段?如何根據(jù)客戶的財(cái)富成長(zhǎng)階段匹配產(chǎn)品?
三、新經(jīng)濟(jì)政策下的三駕馬車
1、國(guó)內(nèi)金融的五個(gè)背離
2、14年兩會(huì)部分政策解讀
3、金融三駕馬車如何拉
四、高端客戶的馬斯洛理財(cái)需求
1、馬斯洛需求分析概述
2、安全需求與財(cái)富管理
3、保值需求與財(cái)富管理
4、增值需求與財(cái)富管理
5、傳承需求與財(cái)富管理
6、社會(huì)需求與財(cái)富管理
7、馬斯洛需求的高端客戶財(cái)富管理
情景演練:根據(jù)三個(gè)案例客戶,給客戶做理財(cái)計(jì)劃書并進(jìn)行講解
五、高端客戶的理財(cái)困境
1、法律困境
2、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)困境
3、信息困境
4、傳承困境
小組研討:總結(jié)產(chǎn)品的十大賣點(diǎn),如何有效解決高端客戶的困境需求?
六、高端客戶的私人財(cái)富積累
1、私人財(cái)富的定義
2、私人財(cái)富的盈利模式
七、高端客戶的私人財(cái)富安全
1、財(cái)富積累所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
2、財(cái)富增值過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
3、私人財(cái)富與企業(yè)財(cái)富的吹氣球模型
4、私人財(cái)富保全三分法
八、高端客戶私人財(cái)富增值
1、私人財(cái)富的增值渠道
2、高端客戶理財(cái)金字塔模型
九、高端客戶私人財(cái)富轉(zhuǎn)移
1、空間轉(zhuǎn)移
2、社會(huì)轉(zhuǎn)移
3、繼承轉(zhuǎn)移
小組研討:根據(jù)高端客戶的私人財(cái)富管理模型,制作并解讀客戶演示文案
課程總結(jié)與課后作業(yè)
第三篇:以需求為導(dǎo)向,用心服務(wù)做百萬(wàn)
課程時(shí)間:二天一晚
課程大綱:
第一講:掌握客戶真實(shí)需求,激發(fā)客戶主動(dòng)購(gòu)買
一、壽險(xiǎn)銷售趨勢(shì)的變化與認(rèn)知
1、高端客戶眼中的保險(xiǎn)
2、高端客戶需要什么樣的保險(xiǎn)
3、銷售人員在提供什么樣的保險(xiǎn)服務(wù)
跟高端客戶溝通感覺(jué)地位不對(duì)等,心里沒(méi)底氣
客戶的簽單金額與客戶的資產(chǎn)嚴(yán)重不配比(千萬(wàn)身家,百元保單)
不了解高端客戶的生活習(xí)慣與消費(fèi)方式
不了解資本市場(chǎng)的動(dòng)作,特別擔(dān)心保險(xiǎn)收益與股票比較
開拓客戶平臺(tái)階段(能開發(fā)的都開發(fā)了,不能開發(fā)的再也無(wú)話可談)
客戶明明說(shuō)好了要簽單,結(jié)果再次拜訪的時(shí)候冷若冰霜,再也找不到簽單的感覺(jué)
小組研討:針對(duì)目前的高端客戶市場(chǎng),我們應(yīng)該做出什么樣的調(diào)整?
二、做匹配高端的高端客戶經(jīng)理
1、搭建高端客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
2、提升自我價(jià)值,讓高端客戶“喜歡”上你
3、顧問(wèn)式心態(tài)的蛻變,讓高端客戶“愛(ài)”上你
4、找到和我們匹配的客戶
案例:專注美容市場(chǎng)高端客戶,成就連續(xù)5年百萬(wàn)
5、敢于自我投資,讓高端客戶“羨慕”你
三、NOS需求導(dǎo)向型銷售模型概述
1、顧問(wèn)式需求面談原理
A、需求與代價(jià)之間的比例
B、如何為需求加碼
2、顧問(wèn)式銷售能力的自我教練
A、五步聆聽(tīng)
B、區(qū)分的能力
C、情景化能力
D、SPIN提問(wèn)技巧
小組演練:三人一組演練四項(xiàng)顧問(wèn)式銷售能力
3、以購(gòu)買循環(huán)為基礎(chǔ)的五步曲問(wèn)題
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步
愿望 障礙 后果 美景 確認(rèn)
問(wèn)題 問(wèn)題 問(wèn)題 問(wèn)題 問(wèn)題
小組研討:根據(jù)問(wèn)題樹的建立模型,設(shè)計(jì)一套理財(cái)產(chǎn)品引導(dǎo)性問(wèn)題模型
4、FABE情景化解讀
小組研討:為一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)情景化銷售話術(shù)
第二講:學(xué)習(xí)客戶購(gòu)買心理,激發(fā)客戶持續(xù)采購(gòu)
一、掌握客戶購(gòu)買心理曲線,把保單做大幾倍
1、客戶購(gòu)買需要的是感情—客戶購(gòu)買心理曲線
2、概念化能力給客戶畫面感
小組活動(dòng):描繪我們的養(yǎng)老生活
3、描繪養(yǎng)老社區(qū),促成養(yǎng)老大保單
案例分析:有房貸的人必須買保險(xiǎn)
二、掌握DISC客戶性格分析,了解四類客戶如何買保險(xiǎn)
測(cè)試:DISC性格測(cè)試
1、DISC型格解析
2、四種型格客戶的基本認(rèn)知
視頻學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)訪談+小組研討
3、明確不同性格客戶的保險(xiǎn)訴求
4、明確不同性格客戶的溝通模式
5、了解不同性格客戶的促成技巧
6、不同性格銷售人員的自我提升
課程總結(jié)及課后作業(yè)