需求導(dǎo)向型銷售顧問特訓(xùn)
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師:
陳楠
授課對(duì)象:銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 |
2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 |
銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
課程背景
銷售人員面對(duì)的挑戰(zhàn):
62%的銷售人員無法獲得客戶承諾!
82%的銷售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化!
86%的銷售人員提問不當(dāng)!
95%的銷售人員講述過多,聆聽過少!
99%的銷售人員在面談前沒有設(shè)定正確的目標(biāo)!
——以上來自科特勒咨詢公司數(shù)據(jù)
面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)化程度極高的營(yíng)銷市場(chǎng),我們已經(jīng)徹底走出了“酒香不怕巷子深”的賣方營(yíng)銷市場(chǎng),正在迎接著“從坐到行”的新一輪營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn);高績(jī)效銷售人才的緊俏是很多企業(yè)的發(fā)展制約因素:高薪聘用的營(yíng)銷人才水土不服,最后不得已而離開;本土化營(yíng)銷人才發(fā)展頻頻遇到瓶頸,公司營(yíng)銷部門的發(fā)展受阻。培養(yǎng)一批合格的,乃至優(yōu)秀的營(yíng)銷人員是每個(gè)企業(yè)、每家公司所訴求的。
客戶價(jià)值的產(chǎn)生形式不同,在新常態(tài)下更是對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理們提出了新的挑戰(zhàn):如何選擇精準(zhǔn)的營(yíng)銷方式,快速判斷客戶類型,掌控客戶心理是績(jī)優(yōu)營(yíng)銷人才的必備技能;以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營(yíng)銷模型能夠幫助學(xué)員快速與客戶建立信任關(guān)系,通過情景式SPIN提問技術(shù)激發(fā)客戶需求,最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
課程目標(biāo)
1、精準(zhǔn)定位:通過三類營(yíng)銷模式與三類客戶的匹配,建立精準(zhǔn)的銷售模型
2、客戶心理:以客戶營(yíng)銷心理學(xué)為核心設(shè)計(jì)營(yíng)銷流程,掌握客戶購(gòu)買的9大動(dòng)機(jī);通過DISC性格分析,幫助學(xué)員掌握客戶心理訴求
3、需求導(dǎo)向:通過SPIN提問技術(shù)的夯實(shí)以及與客戶購(gòu)買心理學(xué)的有效結(jié)合,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)需求導(dǎo)向問題樹,探尋客戶本質(zhì)需求
4、精準(zhǔn)營(yíng)銷:在掌握客戶心理的基礎(chǔ)上,快速與客戶建立信任關(guān)系,并完善精準(zhǔn)營(yíng)銷流程
課程大綱
課程導(dǎo)入:分享最愉快的消費(fèi)和銷售經(jīng)歷
雷克漢姆認(rèn)為:銷售是通過一定時(shí)間的接觸,銷售人員通過與客戶的溝通,建立信任并且以聊天的形式配合肢體動(dòng)作,以及兩人之間的互動(dòng)行為促使客戶進(jìn)行購(gòu)買決定,并幫助其完成購(gòu)買的行為。
第一講:銷售是創(chuàng)造價(jià)值的過程(3H)
一、銷售市場(chǎng)的階段演化
1、交易型銷售
2、顧問型銷售
3、公司型銷售
小組研討:三類銷售模式的區(qū)別,目前我們的銷售模式處于哪個(gè)階段?我們?cè)阡N售過程中遇到哪些問題?
二、客戶價(jià)值的三種分類
1、內(nèi)在價(jià)值客戶
2、外在價(jià)值客戶
3、戰(zhàn)略價(jià)值客戶
小組研討:三類不同的價(jià)值模型客戶分別適合運(yùn)用哪類銷售模式,為什么?
三、顧問式銷售概述
1、顧問式銷售特點(diǎn)
視頻分析:神醫(yī)喜來樂的顧問式銷售
2、顧問式銷售五要素(需求點(diǎn)、利益點(diǎn)、問題點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn))
案例分析:分析王麗在購(gòu)買產(chǎn)品的過程中五個(gè)要點(diǎn)分別體現(xiàn)在哪里?
3、顧問式銷售客戶價(jià)值體現(xiàn)
案例分析:吃魚之前的十分鐘,客戶在干什么?
小組研討:顧問式銷售與推銷的區(qū)別
四、客戶消費(fèi)心理學(xué)
1、消費(fèi)者行為學(xué)
案例分析:老太太買李子看消費(fèi)者行為學(xué)
2、購(gòu)買動(dòng)機(jī)與沖突
案例分析:頭疼病的治療
案例分析:施樂公司如何銷售打印機(jī)
3、隱性需求與顯性需求
4、約哈利窗解讀客戶購(gòu)買能力
案例分析:三個(gè)凈水器銷售員的對(duì)比分析
5、顧問式需求導(dǎo)向營(yíng)銷的特點(diǎn)
小組研討:客戶消費(fèi)心理圖形解讀(一張圖學(xué)營(yíng)銷)
第二講:客戶購(gòu)買的基本心理認(rèn)知
一、決定客戶購(gòu)買的四個(gè)因素
1、社會(huì)因素
2、經(jīng)濟(jì)因素
3、個(gè)人因素
4、心理因素
案例分析:根據(jù)所給案例,為影響客戶購(gòu)買的心理因素分類
二、客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī)
1、一般性動(dòng)機(jī)
2、9大具體購(gòu)買動(dòng)機(jī)
3、12種購(gòu)買行為解析
三、DISC客戶心理快速識(shí)別技巧
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):四種典型的人際風(fēng)格,你是哪一種
1、四種典型人際風(fēng)格介紹
視頻分析:四種性格典型人物視頻分析
2、四種典型人際風(fēng)格解析
3、四種典型人際風(fēng)格溝通秘術(shù)
4、四種典型人際風(fēng)格的產(chǎn)品組合
課程總結(jié)及問題解答
第三講:顧問式需求導(dǎo)向營(yíng)銷流程(6H)
一、信任是成交的最重要的保證
1、客戶購(gòu)買的是什么:信任、安心、價(jià)值
2、獲得客戶信任的四個(gè)步驟
3、贏得客戶信賴
案例分析:從銀行客戶經(jīng)理到家庭理財(cái)顧問
4、高端客戶營(yíng)銷心理分析
二、客戶需求是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)
思考:在與客戶的溝通中你最常用的5個(gè)問題?
1、精準(zhǔn)的需求分析從提問開始
案例分析:把煙灰缸賣給主持人
2、狀況型問題探尋客戶資料技巧
3、探究型問題引發(fā)客戶盲點(diǎn)
4、暗示型問題擴(kuò)大客戶不滿
5、解決型問題引發(fā)產(chǎn)品方案
情景演練:根據(jù)所提供的情景,小組內(nèi)演練SPIN提問技巧
三、好的聆聽是精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
1、聆聽的五個(gè)層次
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你會(huì)傾聽嗎?
2、聆聽的關(guān)鍵因素
視頻分析:聆聽的最高層次?
小組練習(xí):情緒化表達(dá)與聆聽
3、聽三層和三層聽
四、好的產(chǎn)品需要優(yōu)秀的呈現(xiàn)
1、FABE法則介紹
2、FABE法則實(shí)例分析
小組研討:根據(jù)FABE法則寫出本公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)
模壓訓(xùn)練:根據(jù)FABE法則寫出產(chǎn)品的20字、50字、100字銷售話術(shù)
3、F、A、B、E對(duì)成單的影響
4、情景化溝通強(qiáng)化利益
5、FABE在客戶心理曲線中的應(yīng)用
小組演練:描繪我們未來的養(yǎng)老社區(qū)
小組研討:如何利用NOS流程銷售養(yǎng)老型理財(cái)產(chǎn)品
五、產(chǎn)品價(jià)值需要不斷強(qiáng)化
1、客戶價(jià)值的產(chǎn)生
2、客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化
案例解析:凈水器銷售的價(jià)值強(qiáng)化流程
3、幫助客戶構(gòu)筑自我強(qiáng)化
六、成交的核心與原理
1、偵測(cè)成交信號(hào)
2、重述客戶價(jià)值
3、建議行動(dòng)
課程總結(jié)及問題解答