精準(zhǔn)電話邀約實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長:1 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師:
陳楠
授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、一線銷售人員
課程簡介
授課時(shí)間 |
1 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 |
客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、一線銷售人員 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
課程背景
隨著生活節(jié)奏日益緊張,通訊工具便捷程度日漸提高,與客戶互動(dòng)的形式也不僅僅停留在面談、拜訪等方面。電話邀約越來越受到各行業(yè)的歡迎,不但節(jié)省了客戶的時(shí)間,也提高了拜訪效率。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨也讓電話邀約不僅僅是一種服務(wù)客戶的工具,更形成了開拓和篩選客戶的重要工具和渠道。
如何通過電話營銷開拓存量客戶?建立客戶的信任?
在電話溝通過程中,客戶心理的變化曲線如何?如何掌握電話溝通的主動(dòng)權(quán)?
電話邀約的最終目的是什么?針對(duì)不同的客戶電話邀約應(yīng)該如何進(jìn)行?
本課程根據(jù)電話邀約的不同目的,把學(xué)員日常與客戶之間的電話溝通分成四類,通過針對(duì)性的剖析電話溝通過程中的客戶心理,建立規(guī)范的電話邀約流程,進(jìn)而提高電話邀約成功率,提升學(xué)員電話邀約能力。
課程目標(biāo)
1、客戶思維:建立培養(yǎng)客戶粘性為目的的互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)化客戶服務(wù)于維護(hù)意
2、精準(zhǔn)流程:掌握四類客戶的電話邀約目的與流程,通過實(shí)戰(zhàn)演練方式,提高學(xué)員電話營銷能力
3、心理掌控:學(xué)會(huì)客觀剖析顧客的6段購買心理變化規(guī)律,牽引顧客感覺,提升電話邀約能力
4、異議處理:掌握電話邀約過程中異議處理的核心模式,掌握12種異議的處理 話術(shù),能夠有效處理客戶電話投訴,變被動(dòng)為主動(dòng)
課程大綱
導(dǎo)論:互聯(lián)網(wǎng)思維下的客戶粘性
第一講:電話邀約概述(2H)
一、建立電話邀約的正確認(rèn)知
1、電話邀約的重要性
2、電話邀約解決的三大問題
3、電話邀約的基本流程
4、電話邀約的注意事項(xiàng)
二、電話邀約5W1H理論
1、Why 為什么要打這個(gè)電話
2、What 什么事打這個(gè)電話
3、When 什么時(shí)候打這個(gè)電話
4、Where 在哪打這個(gè)電話
5、Who 向誰打這個(gè)電話?
6、How 怎樣打這個(gè)電話?
案例分析:阿甘成功的電話邀約
三、客戶心理學(xué)及話術(shù)設(shè)計(jì)技巧
1、盲從期
2、注意興趣期
3、欲望期
4、猶豫冷靜期
5、波動(dòng)期
6、成交期
小組研討:根據(jù)電銷客戶心理發(fā)展階段,設(shè)計(jì)一套以銷售為目的的電銷話術(shù)
第二講:精準(zhǔn)電話邀約流程及實(shí)操訓(xùn)練(4H)
一、客戶開拓式電話邀約
1、目的:篩選目標(biāo)客戶/建立初步信任
2、客戶開拓邀約五法
3、經(jīng)典話術(shù)流程分析
小組演練:根據(jù)電話話術(shù)的設(shè)計(jì)原理以及示范話術(shù)演練電話邀約。
二、轉(zhuǎn)介紹電話邀約
1、目的:確定客戶是否有需求/建立初步信任
2、影響力中心推介法
小組演練:根據(jù)電話話術(shù)的設(shè)計(jì)原理以及示范話術(shù)演練電話邀約。
三、沙龍電話邀約
1、目的:篩選目標(biāo)客戶/建立權(quán)威信任
2、沙龍邀約五法四步
小組演練:根據(jù)電話話術(shù)的設(shè)計(jì)原理以及示范話術(shù)演練電話邀約。
四、老客戶電話邀約
1、目的:維系客戶關(guān)系/爭取面談機(jī)會(huì)
2、老客戶電話邀約注意事項(xiàng)
小組演練:根據(jù)所提供場景,進(jìn)行話術(shù)整理及演練
五、異議處理方法:
1、異議處理四法
附加條件法/資源轉(zhuǎn)換法/同理引導(dǎo)法/幽默化解法
2、異議庫的整理 (十二大異議之處理話術(shù)方案 )
3、客戶投訴處理的黃金法則
六、精準(zhǔn)電銷的三項(xiàng)修煉
1、聲音的處理與保養(yǎng)、
2、提問引導(dǎo)技術(shù)
3、掌控電銷主動(dòng)權(quán)
七、通話后的跟進(jìn)工作
1、短信、傳真、電子郵件、微信
2、文字性資料的跟進(jìn)方法
案例分析:對(duì)張立佳經(jīng)理成功的短信跟蹤
課程總結(jié)及問題解答