銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長:2-3 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師:
殷國輝
授課對(duì)象:支行長、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)顧問、客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、大堂經(jīng)理。
課程簡介
授課時(shí)間 |
2-3 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 |
支行長、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)顧問、客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、大堂經(jīng)理。 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
課程大綱
一、第一戰(zhàn)場:社區(qū)營銷
1.沙龍營銷模式
1)論點(diǎn):沙龍流程:三大步驟二十三流程
2)論點(diǎn):沙龍策劃:五關(guān)鍵十二問
3)案例:深圳XX銀行的親子沙龍如何銷售29份兒童保險(xiǎn)。
4)案例:端午節(jié)的社區(qū)活動(dòng)如何拉存款
2. 路演營銷模式
1)論點(diǎn):化硬為軟,賣產(chǎn)品先賣理念
2)案例:GD銀行的社區(qū)公益巡演如何巧營銷保險(xiǎn)
3)案例:廣州XY銀行的闖關(guān)行動(dòng)開戶56戶。
3. 跨界營銷模式
1)論點(diǎn):借助第三方的力量
2)案例:銀行與課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的神奇姻緣
3)案例:銀行與商場的節(jié)前開卡抽獎(jiǎng)
二、第二戰(zhàn)場:商圈營銷
1.堂營銷模式
1)論點(diǎn):講堂營銷三大準(zhǔn)備
2)案例:佛山XX醫(yī)院的理財(cái)小講座
2. 搭車營銷模式
1)論點(diǎn):嵌入式營銷的思維
2)案例:XX大學(xué)三中全會(huì)學(xué)習(xí)班的銀行抽獎(jiǎng)
3. 掃街營銷模式
1)論點(diǎn):陌拜營銷的五大準(zhǔn)備
2)案例:信用卡陌拜營銷罵“滾”后反成交10張卡
三、第三戰(zhàn)場:網(wǎng)點(diǎn)營銷
1.微信營銷模式
1)論點(diǎn):界面三要素-照片,名字,簽名
2)論點(diǎn):發(fā)帖三大關(guān)鍵
3)論點(diǎn):客情維護(hù)五技巧
4)案例:重慶XX銀行借助云端機(jī)月吸粉1809人
5)案例:大客戶的微信問候?yàn)楹伪慌?br />2. 電話營銷模式
1)論點(diǎn):短信預(yù)熱的六大模塊
2)論點(diǎn):電話營銷的五大注意四大流程
3)案例:PA銀行的短信為何能讓客戶主動(dòng)打電話
4)案例:電話營銷人民幣理財(cái)全流程語術(shù)的深度解讀
3. 聯(lián)動(dòng)營銷模式
1)論點(diǎn):聯(lián)動(dòng)營銷的四大要點(diǎn)四大流程
2)案例:上海XX銀行柜員與客戶經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營銷流程解讀