于麗萍
管理者發(fā)展教練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP中層管理技能、目標(biāo)管理、教練教導(dǎo)、
于麗萍(ID H826)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個(gè)人資歷
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發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:745
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
一堂速成培訓(xùn)師的專業(yè)課程
課程背景:
通過培訓(xùn),幫助企業(yè)各層級(jí)管理層了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;了解專業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)要求;通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的專業(yè)技巧,幫助參訓(xùn)學(xué)員了解并掌握師的專業(yè)技能,并通過學(xué)員的演練及講師的點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo),掌握專業(yè)技巧的運(yùn)用方法。同時(shí)幫助企業(yè)建立專、兼職講師隊(duì)伍;提高營(yíng)銷人員的表達(dá)、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,以提高營(yíng)銷績(jī)效;最終為企業(yè)搭建人才生產(chǎn)線提供儲(chǔ)備人才。
培訓(xùn)收益:
1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師在企業(yè)發(fā)展中的使命及任務(wù),建立培訓(xùn)師的使命感;
2、讓學(xué)員了解培訓(xùn)師的職責(zé)與能力素質(zhì)模型,幫助確定自我學(xué)習(xí)及發(fā)展方向;
3、指導(dǎo)學(xué)員了解培訓(xùn)師應(yīng)具備的教學(xué)技巧,并通過專業(yè)的訓(xùn)練加以掌握;
4、協(xié)助學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)師必做的訓(xùn)前準(zhǔn)備以及訓(xùn)后總結(jié),以保證培訓(xùn)效果;
5、提升企業(yè)管理者的培訓(xùn)能力,從而為幫助企業(yè)建立人才生產(chǎn)線奠定基礎(chǔ)。
課程結(jié)構(gòu)與特色:
u 落地性——將技巧流程化,案例貼近工作,課后拿來即用。
u 工具性——將技巧工具化,易于操作及掌握。
u 針對(duì)性——為專兼職講師度身定制的課程,內(nèi)容100%貼合講師的工作實(shí)際。
u 實(shí)用性——突出實(shí)用效果,通過MINI課程演練,加上導(dǎo)師專業(yè)點(diǎn)評(píng),學(xué)員們?cè)谡n上直接獲得訓(xùn)練與指導(dǎo)。
u 生動(dòng)性——采用研討、案例、視頻、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)等多種培訓(xùn)形式,突出課堂的生動(dòng)性。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)中、高管理層、基層班組長(zhǎng)、營(yíng)銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷精英等。
授課方式:多媒體影片導(dǎo)入、講授、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)示范、學(xué)員演練、案例等多種授課方式。
課程大綱:
第一講:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的使命
一、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義
案例:高效培訓(xùn)的發(fā)展歷程
二、企業(yè)培訓(xùn)的三一定律
三、培訓(xùn)師之使命
討論:德魯克論“教與學(xué)的組織”
四、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位
五、培訓(xùn)的三個(gè)層級(jí)
演練:1分鐘Mini課程
第二講:內(nèi)外兼修的8項(xiàng)素能修煉
一、優(yōu)秀培訓(xùn)師的6項(xiàng)特質(zhì)
二、培訓(xùn)師的職業(yè)素能
三、4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
四、塑造專業(yè)風(fēng)范
1、站坐走姿規(guī)范3標(biāo)準(zhǔn)
2、眼神運(yùn)用6法
3、專業(yè)手勢(shì)12法
五、培訓(xùn)風(fēng)范6禁忌
演練:綜合演示
第三講:精彩連連的10項(xiàng)授課技巧
一、克服怯場(chǎng)的7項(xiàng)技巧
二、梅拉比安溝通法則
三、強(qiáng)化語言3魅力
1、體驗(yàn)重音與練習(xí)
2、4項(xiàng)語言運(yùn)用技巧
演練:1分鐘Mini課程
四、閃亮登場(chǎng)與圓滿謝場(chǎng)
五、課程導(dǎo)入6手法
六、課程收結(jié)6手法
演練:1分鐘Mini課程
七、課堂互動(dòng)10技巧
八、有效建立講師威信
九、持續(xù)抓住學(xué)員
十、提問的尷尬與應(yīng)對(duì)
第四講:體驗(yàn)6大教學(xué)方法
一、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
二、講授教學(xué)法
三、討論教練法
四、實(shí)操教學(xué)法
五、游戲教學(xué)法
演練:游戲教學(xué)法
六、角色扮演教學(xué)法
1、角色扮演運(yùn)用時(shí)機(jī)
七、教練輔導(dǎo)教學(xué)法
1、教練與其它行業(yè)的比較
八、教學(xué)方法決定教學(xué)效果
第五講:課程設(shè)計(jì)4步流程
一、課程設(shè)計(jì)流程
二、確定課題
1、培訓(xùn)需求分析
2、決定需要的2個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
3、確定課程目標(biāo)的5個(gè)方法
4、確定課題的2個(gè)要素
三、課程的內(nèi)容組織
四、內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、課件的4代發(fā)展
案例:4代課件呈現(xiàn)
六、課程亮點(diǎn)元素設(shè)計(jì)
1、新知元素
2、哲理元素
3、情感元素
演練:2分鐘Mini課程
第六講:教學(xué)設(shè)計(jì)6技巧
一、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析
1、成人學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)
2、學(xué)習(xí)的障礙
3、成人學(xué)習(xí)的矛盾心理
案例:學(xué)員習(xí)性分析
二、教學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)
1、島嶼式
2、馬蹄式
3、課桌式
4、會(huì)議式
5、合理安排桌椅擺放
三、評(píng)估培訓(xùn)效果
四、培訓(xùn)成果設(shè)計(jì)
案例:學(xué)習(xí)者自我評(píng)價(jià)
五、訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
1、我的行動(dòng)計(jì)劃
結(jié)尾:5分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)