東興分部召開5S管理啟動會

  為全面落實集團(tuán)公司總經(jīng)理令（2022第2號）、《中國石油化工集團(tuán)有限公司HSE管理體系手冊》中關(guān)于“開展以5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）為代表的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化整治工作”要求，7月13日14時，在2#會議室，召開東興分部5S管理啟動會。華商院專家團(tuán)隊、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任和設(shè)備主任等參加會議。公司副總經(jīng)理申濤參會并主持會議。

5S管理啟動會會議現(xiàn)場

會上，由設(shè)備工程部副主任趙偉代表分部5S工作推進(jìn)辦公室介紹了5S管理實施方案和規(guī)劃。5S示范創(chuàng)建區(qū)車間代表，加氫車間主任梁友慶作了表態(tài)發(fā)言。華商研究院常務(wù)副院長鄧紅麗介紹了5S管理的發(fā)展背景，推行成功的案例等，并在會上承諾為東興分部培養(yǎng)一批5S內(nèi)部專家，將5S管理文化深入落地，為東興分部的管理提升和長期健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司副總經(jīng)理申濤給示范創(chuàng)建區(qū)域單位代表授牌，并做了動員講話。一是提高思想認(rèn)識，充分理解5S管理的重要意義；二是抓好管理結(jié)合，全員推動5S管理取得實效；三是注重統(tǒng)籌推進(jìn)，切實抓好5S管理的組織實施。最后他強調(diào)，推行5S管理不僅是集團(tuán)公司的決策部署，也是公司改善基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀的迫切需要。推行好5S管理，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視度和責(zé)任心，在于廣大員工的參與度和認(rèn)可度。

公司副總經(jīng)理申濤給示范創(chuàng)建區(qū)域單位代表授牌

公司副總經(jīng)理申濤在5S啟動會上講話

     會議最后，全體參會人員在《中科煉化東興分部5S宣言》誓詞板上簽字。