滄州煉化5S管理1期項目啟動

滄州煉化由中國石油化工股份有限公司滄州分公司和中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司滄州分公司兩部分組成。滄州煉化坐落于河北省滄州市北郊，占地面積1.8平方公里。原油加工能力350萬噸/年，有常減壓、催化裂化、延遲焦化、汽柴油加氫、連續(xù)重整等生產(chǎn)裝置20余套。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、燃料油、液化氣、聚丙烯、石油焦、硫黃等。與日本東麗精細化工株式會社合資成立滄州東麗精細化工有限公司，主要產(chǎn)品為電子級二甲基亞砜。

近年來，滄州煉化公司認真貫徹落實集團公司黨組各項決策部署，堅持穩(wěn)重求進總基調(diào)，著力提效益、降成本、抓改革、嚴管理，從嚴從實加強黨的建設，公司創(chuàng)效能力不斷增強，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高，職工隊伍精神飽滿，企業(yè)面貌逐步改善。

滄州煉化公司為落實集團公司在煉化企業(yè)推行5S管理要求的迫切需要，解決企業(yè)基層“三基”工作弱化、“低、老、壞”現(xiàn)象等突出問題，對標世界一流改善現(xiàn)場面貌和工作環(huán)境、提升基礎管理水平，以夯實基礎管理、提高員工素質(zhì)、實現(xiàn)強基固本為目標，決定在煉化企業(yè)推行5S管理。

滄州煉化在2023年聘請了我公司為滄州煉化公司開展精益生產(chǎn)5S管理咨詢項目，于5月10日成功召開了5S管理項目啟動大會。

                滄煉中高層廠領導出席5S管理啟動會現(xiàn)場照片

5S管理辦公室負責人張經(jīng)理代表5S樣板裝置發(fā)言，并表態(tài)全力以赴積極配合求正顧問老師推動5S管理工作的落實。

求正總經(jīng)理李老師發(fā)言，從滄州煉化的5S管理現(xiàn)狀和目標，5S管理的工作路徑，5S推行的阻力分析，精益5S管理變革推行策略等多方面講授在滄州煉化公司5S管理成功推行的方法。并為滄州煉化公司制定了5S管理實施的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：“2023年為啟動示范年、2024年為推廣提升年、2025年為全面達標年”。

  最后滄州煉化董事長周慶水講話，對求正企業(yè)管理咨詢有限公司的5S管理咨詢工作表示熱烈歡迎，同時對滄州煉化的5S管理工作提出了三個要求：一、提高思想認識，充分理解5S管理的重

要意義。二、明確工作目標，大力推動5S標準制定和試點創(chuàng)建。希望各單位按照公司示范點創(chuàng)建的進度要求，抓實各項工作，為明年5S管理在公司推廣提升打下良好基礎。三、強化組織領導，

建立運行好5S評比考核長效機制，把5S工作做扎實，維持良好的現(xiàn)場5S，培養(yǎng)員工的良好工作習慣，提升公司的企業(yè)管理水平。