電力系統(tǒng)客戶服務(wù)技能提升培訓(xùn)
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 仝曉麗
授課對象:窗口人員、相關(guān)人員
授課時間 | 2 天,6小時/天 |
授課對象 | 窗口人員、相關(guān)人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
客戶是企業(yè)的經(jīng)濟來源,一個企業(yè)如果沒有足夠的客戶量支撐是不可能良性發(fā)展的,所以說,客戶是企業(yè)生存和發(fā)展中最重要的資源,而客戶服務(wù)則是企業(yè)與客戶接觸的窗口,肩負(fù)著建立兩者的良好聯(lián)系的關(guān)鍵作用,這就需要企業(yè)一定要做好客戶服務(wù)工作,優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)能給新客戶留下良好的印象,從而使企業(yè)能夠獲得長期的盈利與發(fā)展。因此不斷提高服務(wù)窗口人員的專業(yè)素質(zhì)、個人修養(yǎng)已成為企業(yè)的必修課。
1、打造完美職業(yè)形象,提升客戶感知
2、培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài)
3、掌握良好的溝通技巧,提升服務(wù)能力
4、正確理解與面對客戶的投訴,化危為利,提高客戶滿意度
課程大綱:
第一講:職業(yè)形象的塑造
一、為什么塑造職業(yè)形象?
1、職業(yè)化工作理念
2、塑造別人眼中的你
1)你心目中的你
2)你理想中的你
3)別人眼中的你
3、個人職業(yè)形象是企業(yè)形象的附加值
二、影響他人對你印象的因素
1、你與客戶交流的內(nèi)容
2、你與客戶交流時的語氣
3、你與客戶交流時的表情和動作
4、展現(xiàn)微笑的時機
5、窗口人員行為舉止禁忌
6、你的言行代表你的品質(zhì)
案例分享:肯德基的待客之道……
第二講:客戶服務(wù)禮儀規(guī)范
一、服務(wù)客戶的行為規(guī)范
1、服務(wù)形象“三個一”
2、服務(wù)態(tài)度“有四聲”
3、服務(wù)理念“五個一”
討論:客戶太多時,怎樣接待才能避免不滿?
二、服務(wù)客戶的語言藝術(shù)
1、禮貌、理解、贊同
2、音量的把控,恰到好處的關(guān)懷
3、尊重的同時學(xué)會委婉的拒絕
4、服務(wù)語言的禁忌
三、營業(yè)窗口電話禮儀
1、接打電話行為規(guī)范
2、接打電話過程中的禁忌
3、如何代接電話
4、電話服務(wù)服務(wù)5W2H法
四、服務(wù)力是互聯(lián)網(wǎng)時代重要的技能
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
2、客戶期待優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征
3、服務(wù)水平確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
第三講:有效溝通才能事半功倍
一、溝通的重要性
1、達(dá)成一致意見
2、減少摩擦猜忌
3、消除心理困擾
4、增進(jìn)彼此了解
二、影響溝通的因素
1、部門文化的沖突
2、溝通者的心態(tài)
3、組織利益之沖突
4、組織角色與功能
三、說適宜的話,做適宜的事
1、選擇適當(dāng)?shù)臋C會和場所進(jìn)行溝通
2、控制情緒及時回應(yīng)
3、善用親和力
第四講:營業(yè)窗口異議情況處理技巧
一、客戶投訴的起因?
1、了解客戶不滿意的理由
2、頭腦風(fēng)暴:分組討論各自經(jīng)歷中最難忘的客戶投訴案例。
3、投訴客戶類型的分析
二、客戶投訴意味著什么
1、客戶投訴會帶來的負(fù)面影響
2、客戶投訴帶來的積極作用
三、投訴案例分析程序
1、案例呈現(xiàn)
2、案例小組討論
1)案例中問題的實質(zhì)是什么?
2)案例中問題點有哪些?
3)如果是我們會如何處理?
3、案例處理結(jié)果點評
四、電力系統(tǒng)投訴案例分析實操
1、案例內(nèi)容描述
1)窗口營業(yè)投訴
2)營業(yè)廳服務(wù)投訴
3)電網(wǎng)建設(shè)投訴
4)供電質(zhì)量投訴
5)停送電投訴
2、問題解析
3、知識要點歸納
4、模擬演練
5、延伸拓展
6、案例分析總結(jié)
第五講:處理客戶投訴的方法和注意事項
一、處理客戶投訴的步驟和方法
1、仔細(xì)聆聽并記錄,迅速和相關(guān)責(zé)任渠道溝通,做到心中有數(shù)
2、了解事件原委后,及時致歉,安撫客戶
3、站在公平公正的立場,做出恰當(dāng)處理
二、處理客戶投訴時應(yīng)該注意的問題
1、理解接受,首問負(fù)責(zé)制
2、設(shè)身處地,常換位思考
3、承擔(dān)壓力,要用心去做
4、有理遷讓,補償要得當(dāng)
三、處理客戶投訴的原則
1、預(yù)防原則:加強管理,防微杜漸
2、及時原則:快速反應(yīng),及時答復(fù)
3、處理原則:責(zé)任到人,亡羊補牢
4、管理原則:有效回訪,制度完善
第六講:制定客戶服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)
一、制定服務(wù)基礎(chǔ)管理
二、客戶群分類、建檔、定期回訪
三、客戶意見反饋、處理流程
第七講:課程總結(jié)
1、知識要點回顧
2、學(xué)員提問與解答