互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，如果不關(guān)注存量客戶的價(jià)值，那就沒(méi)有收入的保障。對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，誰(shuí)掌握了忠誠(chéng)的存量客戶，誰(shuí)挖掘出存量客戶的潛在價(jià)值，誰(shuí)就得到了業(yè)績(jī)不斷增收的保障?！按媪靠蛻簟钡膬r(jià)值挖掘已成為運(yùn)營(yíng)商工作的重中之重，運(yùn)營(yíng)商不僅對(duì)存量客戶要有傳統(tǒng)的管理和維護(hù)，并且還要對(duì)存量客戶的消費(fèi)情況進(jìn)行深度分析與挖掘、實(shí)施針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，提升存量客戶的貢獻(xiàn)值，那么如何從存量客戶身上來(lái)增收，也就成為銷(xiāo)售部門(mén)員工必須面對(duì)的重要課題。

1、掌握存量客戶保有工作的基本策略

2、熟悉客戶生命周期分析與理論應(yīng)用

3、提升挖掘存量客戶的潛在價(jià)值能力

4、及時(shí)有效把控客戶流失預(yù)警的措施

5、提高客戶忠誠(chéng)度并促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升

第一講：存量客戶市場(chǎng)狀況及分層特點(diǎn)

1、新形勢(shì)下存量客戶市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2、新形勢(shì)下存量客戶市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)

3、存量客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的重要意義

4、存量客戶經(jīng)營(yíng)管理中的分層特點(diǎn)

第二講：存量客戶保有工作的策略

1、了解客戶套餐的使用狀況

2、存量客戶生命周期的分析

3、客戶需求及消費(fèi)行為分析

4、維系存量客戶的營(yíng)銷(xiāo)策劃

5、實(shí)現(xiàn)客戶被動(dòng)留網(wǎng)的措施

第三講：存量客戶價(jià)值提升工作要點(diǎn)

1、不同層次客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)要點(diǎn)

2、不同生命周期客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)要點(diǎn)

3、不同類(lèi)型客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)要點(diǎn)

案例分享：一句提醒挽留了一個(gè)客戶

討論：如何讓預(yù)流失客戶留下來(lái)

第四講：電話溝通及面談技巧

1、良好職業(yè)素養(yǎng)：建立良好第一印象

2、學(xué)會(huì)化客為友，展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)提升信任度

3、恰當(dāng)時(shí)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)：獲取更多產(chǎn)品呈現(xiàn)機(jī)會(huì)

4、學(xué)會(huì)挖掘需求：高效溝通挖掘出隱性需求

案例分享：一次不圖回報(bào)的付出，帶來(lái)意外收獲

第五講：存量客戶交易促成與異議情況處理方法

1、求同存異：正確心態(tài)面對(duì)客戶提出的異議

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)：客戶提出的疑問(wèn)及時(shí)給予答復(fù)

3、演練點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)案例模擬與點(diǎn)評(píng)

第六講：課程總結(jié)

一、知識(shí)要點(diǎn)回顧

二、學(xué)員提問(wèn)與解答