大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練
課程價格:認證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
張牧之
授課對象:支行行長、網點主任、個人客戶經理、理財經理
課程簡介
授課時間 |
2 天,6小時/天 |
授課對象 |
支行行長、網點主任、個人客戶經理、理財經理 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓練+點評 |
課程背景
作為大客戶營銷與維護人員,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:
■20%的客戶承擔80%甚至更高的業(yè)績指標,80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻度上不去!
■VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋,AUM值下降無法掌控,如何穩(wěn)住手上客戶的AUM值并形成增長態(tài)勢?
■吃飯、喝茶、送禮等常規(guī)手段不僅勞神傷財,且效果每況愈下,不花錢可以做好客戶服務與維護么?有沒有低成本高回報的客戶服務與維護方法?
■售后服務與維護無從下手,經常是客戶產品快到期之后才想起要聯系客戶,做客戶維護
■客戶維護與關懷與競爭對手無異甚至還不如對手,核心客戶經常被挖了“墻角”
課程目標
★收獲從專業(yè)和情感兩個方向的售后服務與客戶維護的技巧與方法,懂得如何構建值得客戶托付一生的服務關系
★學會有效識別客戶忠誠度,明確現階段與客戶處理那種關系層級,了解客戶關系從一個階段往下一階段發(fā)展的原則與要點
★掌握迅速了解客戶心理滿意度的評估策略,尤其是對比于競爭對手,能快速找到客戶的不滿意并有效處理
★懂得采取有效的維護行為,有效增加客戶AUM值增長率、VIP客戶保有率以及客戶轉介率;
課程大綱
課程特色:
◆落地性——課程內容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉化,拿來即用
◆針對性——為客戶經理量身定制,課程內容100%貼合客戶經理的工作實際。
◆實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦客戶經理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。
課程大綱:
第一單元:當下大客戶營銷與維護工作到底該怎么做?
1、零售銀行大客戶營銷與維護的典型疑難解析
視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2、大客戶理性營銷與感性營銷的典型區(qū)別
討論:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”
3、大客戶營銷最理想的兩個前提
討論:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
4、大客戶營銷與維護的核心理念——“攻心為上”
5、“攻心”的兩個關鍵要點
6、個金業(yè)務三類營銷角色分析——你想做哪一類?
a) “托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產品營銷之后的靜坐大事件”
b) “推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“傳統(tǒng)的全員營銷為何總是沒有好結果”
c) “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
7、如何構建值得大客戶一生相托的金融顧問形象
a) 基于客戶的金融現狀與實際需求
營銷情景落地路徑展示:“當我們面對主動來網點咨詢理財產品的客戶”
b) 時刻以客戶利益為中心
營銷情景落地路徑展示::“當我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
c) 懂得真正為客戶負責
營銷情景落地路徑展示::“當我們面對他行期限72天、保本,預期收益率8.2%的人民幣理財產品”
第二單元:客戶分析與攻心之道
討論:“我不需要專職的理財經理”——XX國有銀行高端客戶如是說
1、客戶的終身價值與成交價值
建行十大金牌客戶經理案例研討:“就沖你這句話,別說50萬,買200萬我都愿意”
2、客戶的理財行為分析
3、客戶信任心理分析
4、如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機與專業(yè)能力
討論:接到陌生保險銷售人員的電話之后你會如何反應?
5、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
6、“殺死”客戶的8種行為
總結:我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素
7、攻心之道——如何讓大客戶迅速接受并認可我們
視頻分析:這么跟客戶交流之后,客戶重復購買率和轉介率會有多高?
8、大客戶營銷與維護的兩大守則
第三單元:結果是可以設計的——大客戶營銷與維護規(guī)劃
反思:我之前的營銷維護工作做了哪些規(guī)劃?
1、營銷與維護規(guī)劃——以“二變”應“萬變”
2、“菜園式”規(guī)劃營銷的核心——客戶信息的收集
3、客戶潛在理財需求分析
案例分析:資深CFP的工作困惑
4、善假于物——銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
案例分析:“溫州動車事故帶來的高額銀保產品營銷業(yè)績”
5、善假于物——客情關系建設道具準備
案例分析:“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量”
6、針對他行高價值客戶的“挖墻腳”步驟與策略
案例分析:“圓夢之旅”讓企業(yè)主成為某銀行的“信徒”
討論:今后我會怎么做?
第四單元:大客戶客情關系深度測評
反思:CRM系統(tǒng)中,我填了客戶的哪些信息?
1、麥凱公司的客戶信息收集
視頻討論:這樣的情況下,客戶離開的概率
2、客戶信息系統(tǒng)如何決定客戶關系
3、不同客戶關系層級的忠誠度與貢獻度對比
4、客戶關系的四層級
工具導入:“牧之牌”客情關系深度檢測系統(tǒng)
小測試:隨意找出你手上的一個大客戶,來檢測你跟客戶出于怎樣的關系層級?
小組分享:為什么我的客戶誰都挖不走?
5、客戶核心信息的收集的維度
內容維度LOAF:學習、職業(yè)、愛好、家庭
體驗維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢想
6、客戶核心信息收集的技巧
仿真演練:如何快速了解客戶的關鍵私人信息
第五單元:“攻心”的客戶維護策略解析
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、客戶維護直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的維護如何做?
3、基于情感關系本身的維護如何做?
案例觀摩:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產品營銷失敗后》
4、如何收集客戶的關鍵信息并形成低成本高效果客戶維護行為
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
討論:后續(xù)跟進的“3個1”工程
互動總結:師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。