《OST開放空間技術(shù)工作坊》是建立高效團(tuán)隊(duì)的重要基石，開放空間協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員能夠主動(dòng)積極的參與并分享思想與智慧，并且承諾對(duì)未來的方向的行動(dòng)能力和方向。為組織成員提供一種充分體驗(yàn)并自主與分享的會(huì)議的過程。讓組織的參與者得到充分的尊重，引導(dǎo)師的角色是在維護(hù)這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，督促參與者產(chǎn)生想法和決議。讓參與者自在地走動(dòng)和交換意見，讓多元化的思想與智慧得已呈來。它是一種崇尚自由又具有結(jié)構(gòu)化的建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法，開放空間技術(shù)能夠帶領(lǐng)組織成員對(duì)自己所感興趣的議題并思考可能的行動(dòng)性方案。在開放空間的工作坊中，每位與會(huì)人員對(duì)所討論的主題，都能夠有所參與和貢獻(xiàn)進(jìn)行深入的仔細(xì)的探討。

1、掌握開放空間整套操作流程與體驗(yàn)每一個(gè)技術(shù)的運(yùn)用，能夠引發(fā)熱情與責(zé)任的團(tuán)隊(duì)高效引導(dǎo)前沿實(shí)用性的技術(shù)。
2、學(xué)會(huì)在組織內(nèi)設(shè)計(jì)一場(chǎng)高效的開放空間工作坊，讓組織成員能夠全身心的體驗(yàn)、參與并自主的貢獻(xiàn)思想與智慧。
3、掌握在開放空間科技的中操作流程與步驟、包括四項(xiàng)原則的海報(bào)設(shè)計(jì)、兩種角色的畫報(bào)設(shè)計(jì)與各種海報(bào)設(shè)計(jì)。
4、提升組織的內(nèi)部跨部門的有效溝通、信息交流共同，彼此為了組織所面臨的問題共同集思廣益的全方位解決問題。
5、學(xué)習(xí)在組織內(nèi)部營(yíng)造一種高度互動(dòng)的會(huì)議方式，讓團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部的討論與分享，成為組織能量與智慧產(chǎn)生的原動(dòng)力。

工作坊特色：
1、開放空間可以是符合人類的心理與行為的結(jié)構(gòu)化的會(huì)議，崇尚自由、自主的分享經(jīng)驗(yàn)、交流思想、并主動(dòng)制定行動(dòng)方案。
2、開放空間科技是將創(chuàng)造主題、空間與實(shí)踐完全交給參與者，將現(xiàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)與學(xué)習(xí)權(quán)的責(zé)任交給每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的參與者。
3、開放空間工作坊的精神就是自動(dòng)自發(fā)、產(chǎn)生內(nèi)在的熱情與動(dòng)力，為個(gè)人與組織成員承擔(dān)起自主負(fù)責(zé)的一種前沿的技術(shù)。
4、開放空間工作坊以安全、關(guān)懷、發(fā)展三個(gè)核心主軸為核心，激發(fā)參與者內(nèi)心的開放度和充分聆聽的機(jī)會(huì)，共享思想與智慧。

第一部分：開放空間科技的起源與演化
1、哈里森·歐文一次會(huì)議的啟發(fā)
2、西非賴比瑞亞的儀式的啟迪
3、開放空間三大主軸
4、開放空間的緣起  
5、開放空間的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
6、開放空間的全球應(yīng)用領(lǐng)域

第二部分：開放空間的操作原則/法則/角色
開放空間四大原則
原則1：出席的人就是對(duì)的人
原則2：發(fā)生什么就是當(dāng)時(shí)要發(fā)生的事情
原則3：何時(shí)開始就是對(duì)的時(shí)間
原則4：結(jié)束的時(shí)候就結(jié)束
法則1: 雙腳法則（移動(dòng)雙腳，創(chuàng)造空間能量與動(dòng)力）
角色2：蜜蜂與蝴蝶角色：傳播花粉與駐足停留觀摩

第三部分：開放空間的流程設(shè)計(jì)與操作
1、硬件陳設(shè)：座椅圍成圓圈
2、營(yíng)造氛圍：播放輕柔音樂
3、陳述主題：針對(duì)聚焦的主題闡述
4、描述流程：各個(gè)時(shí)間段流程匯報(bào)
5、空間設(shè)置：各個(gè)空間的布置與設(shè)置
6、主持邀請(qǐng)：邀請(qǐng)各個(gè)主持嘉賓分享主題
7、開始體驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)形成團(tuán)隊(duì)能量動(dòng)態(tài)流
8、承諾行動(dòng)：小組討論議題并承諾下一步行動(dòng)