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求正改善,致力于打造精準(zhǔn)落地的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)

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注:此課程內(nèi)容又營才庫專業(yè)講師所設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容,我們可以根據(jù)客戶企業(yè)的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況,義務(wù)為客戶做出響應(yīng)的調(diào)整。

求正改善,致力于打造精準(zhǔn)落地的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)

求正簡介




本公司(廣州求正企業(yè)管理有限公司)成立于2008年,是華南地區(qū)較為知名的實(shí)戰(zhàn)類咨詢、培訓(xùn)服務(wù)商。公司由60多名經(jīng)驗(yàn)豐富的資深實(shí)戰(zhàn)專家及實(shí)力派培訓(xùn)師、咨詢師合伙人組成。主要為企業(yè)提供精益戰(zhàn)略、精益運(yùn)營服務(wù)等咨詢服務(wù),包括精益變革、運(yùn)營、各類精益工具訓(xùn)練導(dǎo)入、組織文化、卓越班組、各類改善系統(tǒng)等方面的工作。求正改善始終堅(jiān)持以TPS核心之“改善”為魂,并結(jié)合“精益求精、正直誠信”的運(yùn)營規(guī)則,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,努力打造中國一流的咨詢服務(wù)平臺(tái),成為中國企業(yè)最信賴的企業(yè)管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

自2018年起,求正改善圍繞創(chuàng)新管理提質(zhì)增效,為安徽制造型企業(yè)開展了50多場公益培訓(xùn)、主題沙龍和訂單式公開課。旨在幫助中小企業(yè)一線管理人員解決培訓(xùn)難、培訓(xùn)貴的問題,就地就近組織培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念和方法帶到企業(yè)的家門口。

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培訓(xùn)的內(nèi)容涉及一線主管管理能力提升、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率提升、5S管理、精益運(yùn)營管理、設(shè)備管理、庫存管理、阿米巴經(jīng)營模式、人力資源管理等各個(gè)方面。培訓(xùn)課程均是由長期在廣州和全國各地開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、落地咨詢、駐廠輔導(dǎo)的廣州求正精益實(shí)戰(zhàn)專家,通過自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)和方法精心編制而成。截止目前培訓(xùn)的安徽省企業(yè)近200家,受到廣大中小企業(yè)的廣泛好評(píng)。


  培訓(xùn)的內(nèi)容涉及一線主管管理能力提升、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率提升、5S管理、精益運(yùn)營管理、設(shè)備管理、庫存管理、阿米巴經(jīng)營模式、人力資源管理等各個(gè)方面。培訓(xùn)課程均是由長期在廣州和全國各地開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、落地咨詢、駐廠輔導(dǎo)的廣州求正精益實(shí)戰(zhàn)專家,通過自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)和方法精心編制而成。截止目前培訓(xùn)的安徽省企業(yè)近200家,受到廣大中小企業(yè)的廣泛好評(píng)。

  針對管理者們提出的培訓(xùn)需求,結(jié)合近幾年對安徽企業(yè)的調(diào)研考察,求正改善的專家老師為企業(yè)提出了一系列管理精品課程,課程將采取小班教學(xué),向廣大有培訓(xùn)需求的企業(yè)征集培訓(xùn)的課程需求,當(dāng)報(bào)名人數(shù)達(dá)到小班教學(xué)要求,將會(huì)就地就近開展培訓(xùn),這樣既能夠降低企業(yè)的培訓(xùn)成本,又可以讓一線管理者不用脫崗就可以接受到精準(zhǔn)高效的培訓(xùn)。

序號(hào)
課程名稱
培訓(xùn)時(shí)
課程綜述
講師
1
精益沙盤演練實(shí)戰(zhàn)
1天/2天
本課程模擬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,通過沙盤演練的形式進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場改善模擬,5S標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線平衡、快速換型、車間布局、單元線實(shí)操培訓(xùn),通過模擬實(shí)操,學(xué)會(huì)生產(chǎn)過程中成本控制及浪費(fèi)消除的方法,從而提升生產(chǎn)效率。
羅三軍/王榮江
2
企業(yè)5S管理與推進(jìn)
1天/2天
本課程旨在教授學(xué)員認(rèn)識(shí)5S對企業(yè)經(jīng)營的重要性、基本含義,并領(lǐng)會(huì)5S實(shí)施的基本要領(lǐng),導(dǎo)入5S活動(dòng)的基本步驟,掌握推進(jìn)現(xiàn)場改善的基本方法,學(xué)會(huì)推行5S現(xiàn)場管理的工具和技巧。
王榮江
3
一線主管管理能力提升
1天/2天
本課程旨在講授基層管理者如何正確認(rèn)識(shí)自身角色,全面履行其管理職責(zé),全面掌握日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法,加強(qiáng)自我培養(yǎng)掌握有效溝通的要點(diǎn),高效率地召開早會(huì);學(xué)會(huì)換位思考、善解人意,提高處理班組人際關(guān)系的能力,思考如何加強(qiáng)部下培養(yǎng),鞏固班組建設(shè)。
李政頡
4
現(xiàn)場質(zhì)量管理
1天
本課程旨在幫助員工重塑質(zhì)量管理意識(shí),了解車間現(xiàn)場品質(zhì)管理的內(nèi)容和技巧,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)操相結(jié)合,幫助班組長建立全新的車間現(xiàn)場品質(zhì)管理輪廓。通過本行業(yè)案例分享,更有針對性地學(xué)習(xí)全方位質(zhì)量管理方法。
李政頡
5
精益運(yùn)營管理推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
1天/2天
精益管理作為快速提升企業(yè)核心競爭力、幫助企業(yè)邁向世界級(jí)經(jīng)營的先進(jìn)改善方法論,被廣泛地推廣和應(yīng)用,通過該課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使制造型企業(yè)的中基層管理人員理解并掌握精益運(yùn)營的基本原理;掌握精益改善工具方法、現(xiàn)場管理原則和管理方法重塑以及精益導(dǎo)入與實(shí)施路徑。
李政頡
6
8D問題解決方法
1天
通過該課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使制造型企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)管理人員及生產(chǎn)一線的車間主任、質(zhì)檢員、班組長等,明確掌握質(zhì)量問題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報(bào)告方法的八個(gè)步驟與流程,熟悉、掌握多種現(xiàn)代工業(yè)管理技術(shù)和方法,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理的水平。
李政頡/王榮江
7
現(xiàn)場浪費(fèi)識(shí)別與管理
1天
本課程旨在講授生產(chǎn)現(xiàn)場各種浪費(fèi)的類型、表現(xiàn)形式,識(shí)別和分析現(xiàn)場浪費(fèi)的方法,理解現(xiàn)場資源運(yùn)用與各種浪費(fèi)之間的因果關(guān)系,各種排除浪費(fèi)的精益理念、工具及方法。
羅三軍
8
QCC活動(dòng)加強(qiáng)培訓(xùn)班
(改善周的推進(jìn))
1天
本課程會(huì)從實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化的角度詮釋QCC活動(dòng)的方法,工具怎樣配合方法論的展開,QC七大工具及統(tǒng)計(jì)工具的理解與應(yīng)用,小組活動(dòng)如何開展及如何推進(jìn)公司QCC活動(dòng)等問題,是一趟真正的企業(yè)和個(gè)人的QCC實(shí)戰(zhàn)之旅。
李政頡/王榮江
9
TPM(全員設(shè)備維護(hù))實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
1天
本課程旨在教授學(xué)員學(xué)習(xí)企業(yè)人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理體系,使學(xué)員熟悉和運(yùn)用組織和開展焦點(diǎn)改善,運(yùn)用計(jì)劃保全的手段,努力減少故障發(fā)生率,了解TPM的內(nèi)涵,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法,掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。
馬紅軍/羅三軍
10
倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)與技巧
1天/2天
面對企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲(chǔ)條件有限,進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題,教授學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何做好物料與備品備件庫存控制,掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確保帳物一致,提高倉庫利用率,實(shí)行高效配送等管理技能和操作方法,為迅速提升倉儲(chǔ)管理水平提供可操作性的引導(dǎo)。
王榮江
11
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
1天
本課程旨在為學(xué)員詳細(xì)講解生產(chǎn)計(jì)劃與控制的理論、方法和案例,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)計(jì)劃與控制的重要性,了解其具體操作過程,增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)用能力;
掌握生產(chǎn)系統(tǒng)中科學(xué)合理的分析方法,綜合生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的要求,合理配置和利用生產(chǎn)要素,周密安排產(chǎn)品品種產(chǎn)量構(gòu)成和交貨計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)最佳的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
王榮江
12
阿米巴經(jīng)營模式解析與實(shí)踐
1天/2天
本課程通過解析阿米巴經(jīng)營體系原理與案例,培植管理者基于人心的哲學(xué)經(jīng)營思維,喚醒人內(nèi)心人的正大光明,探索人人主動(dòng)參與的創(chuàng)新經(jīng)營。              
程益先/周歡歡

有培訓(xùn)需求的企業(yè)可以咨詢下方報(bào)名熱線,即日起團(tuán)購將享受買一贈(zèng)一,買二贈(zèng)三的優(yōu)惠,我們將以精準(zhǔn)的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),公開課的價(jià)格,助力更多制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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