廣東歐文萊陶瓷有限公司QCC成果發(fā)表

11月3日下午，由佛山市市場監(jiān)督管理局主辦，廣州求正企業(yè)管理有限公司輔導的廣東歐文萊陶瓷有限公司QCC項目成果發(fā)表會在歐文萊陶瓷會議室召開。佛山市市場監(jiān)督管理局代表區(qū)志勇秘書長、廣州求正專家組李增杰老師、謝啟添老師、徐惠康老師、歐文萊陶瓷負責人石總、王總等相關人員出席了本次會議。

  本次項目的專家老師和QC小組成員，經(jīng)過一個多月的不懈努力和持續(xù)改善，從項目調研到課題討論，從專家輔導到專題培訓，給佛山市場監(jiān)督管理局和歐文萊陶瓷的領導交上了一份滿意的答卷。

  本次成果發(fā)表會共分為三個部分，首先進行QC小組成果發(fā)布和評委評分，第二部分為領導、專家代表發(fā)言，最后由歐文萊陶瓷石總為成果優(yōu)異小組頒獎并合影。

  加本次QCC改善活動的三個QC小組彩云隊、飛鷹隊、乘風破浪隊，分別對自己的改善課題作成果發(fā)表，其中彩云隊的改善課題為《減少3號線釉料損耗率》，通過一個多月的改善分析，3號線釉料損耗率由改善前的1.03%降低至0.66%，報廢量降低1.40噸，折合成品價格產(chǎn)生效益 4.2萬元/月，改善效果顯著。飛鷹隊的改善課題為《減少倉庫產(chǎn)品色差返工率》，在專家老師的帶領下，半產(chǎn)品色差不良率由改善前的8%降低至5.98%，為企業(yè)節(jié)約返工費用2萬元/月。乘風破浪隊的改善課題為《降低2#窯生產(chǎn)起泡率》，在小組成員的共同努力下，2#窯生產(chǎn)氣泡不良率由改善前的2.48%降低至1.88%，為企業(yè)節(jié)約5萬余元/月，改善效果顯著。

  各小組發(fā)表結束后，廣州求正專家代表李增杰老師率先發(fā)言，李老師總結到，一個多月的改善時間雖然有點短，但廣州求正的專家老師還是不遺余力地將豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗和方法技巧傳授給本次QC小組的每一個成員。李老師建議，歐文萊陶瓷要將這些成果保持和擴大，還需要未來為員工提供更多改善和訓練的場景，鼓勵員工進行有意識的改善和提升，形成良性的改善氛圍和文化，這樣，才能實現(xiàn)本次QCC活動的最大效果。

  區(qū)志勇秘書長代表佛山市市場監(jiān)督管理局和卓越績效管理促進會，肯定了本次改善活動的成果，并且強調，本次活動開展的目的就在于，打造出改善的標桿，然后讓這些新的標準在企業(yè)復制下去，形成一種良性的改善氛圍。

  之后，歐文萊陶瓷負責人石總對參加本次改善活動的老師和員工付出的努力表示感謝，指出歐文萊陶瓷接下來將進一步推廣本次活動的形式和成果，承諾后續(xù)將會給員工更多訓練和提升的機會，希望能夠真正探索出符合歐文萊陶瓷的可持續(xù)改善之路。

     最終，評審成績公布，在評委老師一致評比下，乘風破浪隊獲得第一名，飛鷹隊緊隨其后，彩云隊獲得優(yōu)秀獎。歐文萊陶瓷石總作為頒獎嘉賓為獲獎的小組進行頒獎，對各位管理者在本次活動中的取得的成果給予了肯定，希望他們能夠將在改善過程中學到的技能與方法應用到接下來的工作中，帶動更多周圍的員工，形成改善氛圍，將改善基因注入歐文萊陶瓷的企業(yè)文化中。

  最后，參會的人員共同合影留念，本次QCC活動圓滿結束。