您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起？你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來(lái)？你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？

該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。

了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架　

通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)透視企業(yè)的管理問(wèn)題 

利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力

財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

第一講：數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

1、 財(cái)務(wù)管理概念及內(nèi)容

2、 財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

2、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的概念及構(gòu)成

4、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法

第二講：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？

1、 資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析

2、 閱讀方法一：總體把握企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

3、 閱讀方法二：具體觀察，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性

4、 企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問(wèn)題

□如何理解長(zhǎng)期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的關(guān)鍵

□三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式

4、流動(dòng)資產(chǎn)決策的三大核心問(wèn)題

□如何理解貨幣資產(chǎn)？其是否越多越好

□如何理解應(yīng)收款項(xiàng)？有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

□如何理解庫(kù)存資產(chǎn)？庫(kù)存構(gòu)成及其危害

5、負(fù)債的管理核心問(wèn)題

□資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項(xiàng)目解析

□如何理解經(jīng)營(yíng)負(fù)債？

□如何理解金融負(fù)債？

□三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

6、所有者權(quán)益的二大核心問(wèn)題

□資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項(xiàng)目解析

□股東到底投入了多少—投入資本解讀

□股東財(cái)富增值否--經(jīng)營(yíng)資本解讀

7、閱讀方法二：借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

□長(zhǎng)期償債能力分析；□短期償債能力分析； 

案例分析：某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析

8、凈營(yíng)運(yùn)資本分析——需要多少資金來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)

□掌控營(yíng)運(yùn)資本提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；□適當(dāng)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則； 

9、如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表

10、資產(chǎn)負(fù)債表的作用

案例分析： 

第三講：利潤(rùn)表解讀——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成績(jī)單

1、利潤(rùn)表概念
□利潤(rùn)表法定含義
□利潤(rùn)表構(gòu)成要素及邏輯等式

2、閱讀利潤(rùn)表基本方法與技巧

□把握結(jié)果——你賺錢了嗎? 

□具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)從哪來(lái)又到哪去? 

□具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)表中四大利潤(rùn)解讀

□比率分析——借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

3、企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)方法分析

4、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析－營(yíng)運(yùn)能力的分析；

5、利潤(rùn)表的作用

6、衡量企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素

案例分析：成長(zhǎng)性與獲利能力對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響

7、利潤(rùn)表的影響因素

第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本

1、什么是現(xiàn)金流量表

□如何理解現(xiàn)金為王(百鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手)

□現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理

2、現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的解讀

□經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)造血功能

□投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)換血功能
□籌資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)輸血功能

3、不同階段現(xiàn)金流量分析

4、三大活動(dòng)現(xiàn)金流量匹配對(duì)企業(yè)盈利的影響

5、 獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析

6、現(xiàn)金流量表的作用

8、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析

□如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量
□如何有效評(píng)估企業(yè)的銷售質(zhì)量

□現(xiàn)金保證程度分析

案例分析：上市公司財(cái)務(wù)造假

第五講：衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素 

1、發(fā)展能力的基本框架

□總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析

□銷售增長(zhǎng)率分析

□收益增長(zhǎng)率分析

□股東權(quán)益增長(zhǎng)率分析

2、有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析

3、自我增長(zhǎng)能力分析

第六講：利用三大杠桿提升股東回報(bào)率

一、把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向盤

二、利潤(rùn)三大杠桿提升股東回報(bào)率

三、建立全員盈利的管理思想

四、杜邦分析法在利潤(rùn)管理中應(yīng)用