《柔性銷售——銷售人員的服務(wù)技能訓(xùn)練》
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 何春芳
授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳客戶經(jīng)理;汽車、房地產(chǎn)行業(yè)銷售顧問(wèn);精品超市、專賣店導(dǎo)購(gòu)
授課時(shí)間 | 2天 |
授課對(duì)象 | 營(yíng)業(yè)廳客戶經(jīng)理;汽車、房地產(chǎn)行業(yè)銷售顧問(wèn);精品超市、專賣店導(dǎo)購(gòu) |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,零售終端迎來(lái)了漸趨理性的消費(fèi)者,此時(shí)重要的已不再是銷售技巧,而是如何準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)、了解、掌握顧客需求,甚至是顧客的潛在需求。通過(guò)課程讓銷售顧問(wèn)擅于分析顧客需求、了解顧客的關(guān)注要點(diǎn),在接待中為顧客營(yíng)造親切、自然的服務(wù)體驗(yàn)。使顧客通過(guò)“感官—情感─思考─行動(dòng)─關(guān)聯(lián)”的體驗(yàn)過(guò)程,在情感上產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生購(gòu)買行為,并將這種美好體驗(yàn)通過(guò)口碑傳播的方式介紹給更多的新顧客,從而達(dá)到聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的目的。
▲同步行業(yè)趨勢(shì)--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當(dāng)下業(yè)務(wù)環(huán)境,觸發(fā)提升思考
▲激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動(dòng)性
▲訓(xùn)練從業(yè)技能--糾偏銷售人員的服務(wù)理念、梳理營(yíng)銷流程、掌握正確的營(yíng)銷關(guān)鍵行為和相關(guān)話術(shù)、提高服務(wù)禮儀和客戶關(guān)系維護(hù)技能,降低顧客流失率。
前言:服務(wù)VS銷售
1.過(guò)度服務(wù)與過(guò)度銷售分析
2.置業(yè)顧問(wèn)的角色定位
第一講:奠定服務(wù)基調(diào)——解決顧客的好感問(wèn)題
一:形象要素
1.得體的目光交流
2.有感染力的微笑
3.優(yōu)雅挺拔的站姿
4.端莊穩(wěn)重的坐姿
5.形若浮云的走姿
6.頷首彎身間的恭敬——鞠躬
7.雙手上的點(diǎn)滴方便——遞物
8.手勢(shì)和引領(lǐng)禮
9.工作服及職業(yè)制服的穿著規(guī)范
10.儀容禮儀的基本要求
11.練就有魅力的聲音
二、環(huán)境要素
1.破窗理論:好的環(huán)境有教育和引導(dǎo)人行為的作用
2.5S管理:在無(wú)人在場(chǎng)時(shí)依然堅(jiān)守“顧客第一”的理念
第二講:夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)——解決顧客的信任問(wèn)題
1.業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的范疇
2.服務(wù)的最高境界:精進(jìn)自己、服務(wù)他人
3.技藝的自我要求:專業(yè)、精深、融會(huì)貫通
1)是專業(yè)讓你又貴又受人尊敬
2)你的能力要配得上你的奢望
4.如何學(xué)習(xí)和精進(jìn):拓展舒適區(qū)、1.01和0.99的區(qū)別
5.現(xiàn)場(chǎng)抽查對(duì)樓盤專業(yè)知識(shí)賣點(diǎn)的掌握情況
第三講:將銷售嵌入服務(wù)流程——解決顧客的舒服問(wèn)題
導(dǎo)入:顧客服務(wù)行為模式:迎合、影響和掌控
一、服務(wù)行為模式一:迎接顧客
1.迎接顧客從接聽(tīng)咨詢電話開(kāi)始:飛達(dá)四大案場(chǎng)錄音
2.第一聲問(wèn)候的五個(gè)模板
3.其他訪客的接待
二、服務(wù)行為模式二:探尋和理解需求
1.如何全面掌握客戶5大必備信息?
2.如何挖掘客戶真實(shí)需求和7大隱藏需求?
3.提問(wèn)的技術(shù)——問(wèn)對(duì)問(wèn)題
4.傾聽(tīng)的技術(shù)——我們不是說(shuō)的太少而是說(shuō)的太多
三、服務(wù)行為模式三:給出建議和產(chǎn)品展示
1.提出建議:判斷客戶類型及匯總需求
2.設(shè)計(jì)體驗(yàn)點(diǎn):宜家的例子
3.強(qiáng)化感覺(jué):引導(dǎo)客戶認(rèn)同
4.贊美在人際交往中的神奇作用
四、服務(wù)行為模式四:異議處理
1.房地產(chǎn)客戶異議分析
討論:客戶產(chǎn)生異議,通過(guò)何種方法確認(rèn)對(duì)方的是以上哪種異議,如何去處理和應(yīng)對(duì)?
2.處理異議的原則
3.處理異議的技巧
五、服務(wù)行為模式五:達(dá)成共識(shí)
1.達(dá)成共識(shí):不管多么微小
2.成交信號(hào)的捕捉和跟進(jìn)
六、服務(wù)行為模式六:維護(hù)客戶
1.送別客戶:迎三送七原則
2.電話回訪的要點(diǎn)
模擬訓(xùn)練
結(jié)束:銷售業(yè)績(jī)有賴服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)有賴團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)服務(wù)能力——為服務(wù)者提供服務(wù)