揚子石化鄒廣東

1481 2018-10-09 10:30

總而言之，對于中國企業(yè)的管理問題，可以從職能的角度進行深謀遠慮的優(yōu)化，從而實現(xiàn)：優(yōu)良的“計劃”使每個員工工作有方向、目標和激情；優(yōu)良的“組織”使每個員工感覺工作有秩序、歸屬感、效率高；優(yōu)良的“領導”使每個員工獲得精神激勵、心態(tài)積極；優(yōu)良的“控制”使每個員工績效顯著、成就感強，企業(yè)整體會呈現(xiàn)一種蓬勃向上的發(fā)展競爭力。

1356 2018-10-09 09:47

揚子石化王健

1885 2018-10-08 09:15

“6s”現(xiàn)場管理的作用：提供一個舒適的工作環(huán)境；提供一個安全的作業(yè)場所；塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；提高工作效率降低消耗；增加設備的使用壽命減少維修費用；為其他管理活動的順利開展打下基礎。

1394 2018-10-08 08:51

揚子石化陳大平

1792 2018-09-27 10:12

如何讓員工“愛上”工作？

1448 2018-09-27 09:55

如何提高產(chǎn)線產(chǎn)出

1510 2018-09-25 10:15

揚子石化揚子石化秦思

1241 2018-09-20 11:24

1402 2018-09-20 10:20

揚子石化劉新宇

1569 2018-09-18 11:33

1522 2018-09-18 10:58

揚子石化王書磊

1457 2018-09-17 10:19