為什么貌似簡單的工作目標卻容易遭受挫折？

如何能夠使用有限的資源實現(xiàn)團隊目標的最大化？

如何在實現(xiàn)目標的過程中發(fā)揮團隊決策作用？

本課程透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞，對于公司管理層可以訓練領(lǐng)導和決策能力，對于公司員工可以訓練執(zhí)行能力。

課程對團隊運作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。

1、體驗群策群力的決策過程，認識決策中的目標、資源、信息運用等要素意義與作用；

2、提升團隊目標、計劃與資源運用能力，提升實現(xiàn)團隊目標的效益意識、有效運用資源的能力、提升風險管控意識；

3、提高團隊成員協(xié)作行動的意識，做到各盡其責、協(xié)作配合，形成團隊組織效能。

【課程大綱】

第一單元  團隊目標與計劃沙盤推演訓練

一、任務設置與行動準備

1、設置團隊目標任務

2、設置模擬環(huán)境

3、規(guī)定沙盤訓練規(guī)則

二、實施行動

1、團隊資源配置

2、團隊溝通、制定行動計劃

3、開始行動

4、目標考核與激勵

活動安排：沙漠掘金沙盤推演

課程將所有隊員分成小隊，然后幾支探險隊去“沙漠尋金”，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同。在前行的路上，將經(jīng)過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區(qū)域經(jīng)歷晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫等天氣后，進入大山，掘取寶藏。

所有的探險隊相互競爭，在有限的資源下到達深山，除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營并且將金塊在市場中賣得好價錢，取得最大的收益。

在沙漠淘金過程中，每支探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將生產(chǎn)力極大化，但他們將遭遇一定的艱難險阻。多數(shù)的隊伍將會完成行程返回基地，但也有少數(shù)隊伍將困死于沙漠之中。

第二單元  團隊決策與執(zhí)行問題分析及能力提升

行動學習活動：團隊共創(chuàng)式團隊目標決策與計劃執(zhí)行問題分析

一、沙盤訓練過程回顧

1、目標是怎么確定的，依據(jù)是什么

2、計劃是怎么制定的，有哪些約束條件

3、計劃實施遇到什么問題，是否做過調(diào)整

4、團隊成員的表現(xiàn)如何，哪些人發(fā)揮了重要作用

5、怎么評判團隊績效

二、總結(jié)提煉與能力提升

1、團隊協(xié)作實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素是什么

2、制定如何有效地制定工作計劃

3、機會評估與風險防控

4、如何實現(xiàn)有效的團隊溝通與決策

活動安排：行動學習、研討分享