煉化公司丁烯-1車間黨支部書記 余盛仕
——丁烯-1車間推進(jìn)5S工作之管理篇（煉化公司丁烯-1車間主任 曹張平）
丁烯-1車間化工丙班 劉毅
“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。”青年處在價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵期，作為一名青年，要通過不斷地學(xué)習(xí)、積極投入到工作中，扣好人生第一顆扣子，把夢(mèng)想、行動(dòng)灑在勇于追夢(mèng)的成長(zhǎng)道路上。
那么接下來企業(yè)會(huì)繼續(xù)做什么？等著進(jìn)口德國(guó)工廠？咨詢公司又該做什么？好好賺完這一波精益化的錢才開始考慮未來？當(dāng)然那些兩眼盯著銅錢、漫天唾沫、動(dòng)輒又創(chuàng)建了一個(gè)系統(tǒng)的組織要么步子邁大了扯著蛋，要么被輕輕拍死在沙灘上。
中美貿(mào)易大戰(zhàn)，來得快，去得也快！ 這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)誰贏了？快速結(jié)束貿(mào)易戰(zhàn)，特朗普得到了他想要的實(shí)惠，連任籌碼大增；中國(guó)得到了想要的發(fā)展空間和時(shí)間，“中國(guó)制造2025”計(jì)劃不受影響，與美國(guó)同一量級(jí)的全球性經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位確立，中美雙贏！
裝置全體員工通過自己辛勤的勞動(dòng)，增強(qiáng)了“5S”管理的意識(shí)行為和執(zhí)行力，同時(shí)也培養(yǎng)了職工的良好素養(yǎng)。讓全體員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，去掉舊陋習(xí)與壞毛病，不能光喊幾句口號(hào)而已，而是要落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，不能是三分鐘熱血，要持之以恒，堅(jiān)持不懈的執(zhí)行下去。
5S管理工作雖然暫時(shí)取得了一些成效，但并非一日之功，一次的整理整頓不可能到位，需要將 5S 管理工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從身邊的小事做起，持之以恒，讓我們一起去行動(dòng)，一起去努力，共同享受“5S”管理成果給我們帶來的快樂。
日常工作生活中，您是否也有，類似的經(jīng)歷~~~
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