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精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡(jiǎn)中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推進(jìn)行生產(chǎn)均衡化同步化,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。
改革是一場(chǎng)大考,報(bào)紙上看到的永遠(yuǎn)都是成功??涩F(xiàn)實(shí)很殘酷,如果以服務(wù)戰(zhàn)斗力為旗號(hào),堂而皇之胡亂作為,抬頭爭(zhēng)食的驢將越來(lái)越多,埋頭拉磨的驢會(huì)越來(lái)越少。還沒(méi)死掉的毛驢,此時(shí)此刻,何去何從……現(xiàn)分享給大家,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。
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