李楊
銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力、管理思維、管理者執(zhí)行力、職業(yè)化
李楊(ID H1958)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個(gè)人資歷
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發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1399
課程收益:
■ 全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力;
■ 加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通,杜絕“忙亂的經(jīng)理”,提倡“高效的經(jīng)理”;
■ 掌握目標(biāo)與績(jī)效管理的流程、方法及重要性,學(xué)會(huì)目標(biāo)的有效分解;
■ 懂得有效授權(quán)、教練下屬的方法和技巧,具有高效的執(zhí)行能力;
課程提綱
一、現(xiàn)代管理執(zhí)行力概念與管理者的思維轉(zhuǎn)換
二、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理執(zhí)行力的管理方向
三、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理執(zhí)行能力提升之一:目標(biāo)設(shè)計(jì)與任務(wù)分解
四、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理執(zhí)行能力提升之二:計(jì)劃制訂與時(shí)間管理
五、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理執(zhí)行能力提升之三:精細(xì)管理與流程控制
六、中層主管執(zhí)行能力提升之四:有效溝通與合理授權(quán)
七、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理執(zhí)行能力提升之五:高效的執(zhí)行文化